Rufo | Entrepreneurial Marketing and Strategic Network Theory | Buch | 978-3-86618-121-2 | sack.de

Buch, Englisch, Band 48, 100 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 210 mm

Reihe: Hamburger Schriften zur Marketingforschung

Rufo

Entrepreneurial Marketing and Strategic Network Theory

Corporate Positioning for Successful Network-Resource Leverage
Erscheinungsjahr 2007
ISBN: 978-3-86618-121-2
Verlag: Edition Rainer Hampp

Corporate Positioning for Successful Network-Resource Leverage

Buch, Englisch, Band 48, 100 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 210 mm

Reihe: Hamburger Schriften zur Marketingforschung

ISBN: 978-3-86618-121-2
Verlag: Edition Rainer Hampp


The ongoing modularisation and disintegration of value chains into business components, which are flexibly aligned relative to interorganisational business reorganisations following core and service-oriented division of competencies, indicates the significance of analysing resource and relationship constellations across corporate boundaries. Strategic network theory can benefit the identification of industry structures, identification of corporate positions within networks as well as provide insights for resource allocation. Based on the analysis of entrepreneurial firms in the German wind-energy market, the process of network resource leverage is investigated here in the context of entrepreneurial marketing theory. In particular, the efficient and effective utilisation of network resources accessed via network partners is examined. With the combination of strategic network and entrepreneurial marketing theory, the author develops a market-oriented approach to the investigation of strategic corporate po-sitioning from a network perspective. In addition, he provides a research framework for further investigation of the network structure and content dimensions.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Marc Rufo - born in 1979 in Boston, Massachusetts (U.S.A.) - is a graduate of Hamburg University of Economics and Politics, University of Hamburg and King’s College London (U.K). Having conducted several international business and research projects, including assignments for the Japan Research Institute for Trade and Industry and Tchibo GmbH, he now works as a consultant for IBM Global Business Services.



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