Buch, Deutsch, 173 Seiten, Format (B × H): 128 mm x 206 mm, Gewicht: 215 g
Buch, Deutsch, 173 Seiten, Format (B × H): 128 mm x 206 mm, Gewicht: 215 g
Reihe: Handlungskompetenz im Ausland
ISBN: 978-3-525-49148-5
Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht
Donaudelta, Moldauklöster, Schwarzes Meer und die Kirchenburgen am Rand der Karpaten, die neben Braunbären den berühmten Graf Dracula beheimat(et)en – Rumänien ist ein landschaftlich und kulturell reiches Land. Rumänien und Deutschland verbindet durch die Siebenbürger Sachsen und die Banater Schwaben eine fast tausendjährige gemeinsame Kulturtradition. Die politischen und wirtschaftlichen Beziehungen haben sich seit dem Fall des Eisernen Vorhanges intensiviert, mittlerweile sind zahlreiche deutsche Unternehmen in Rumänien tätig.
Trotz alledem gibt es zwischen beiden Kulturen zahlreiche Unterschiede, die zu Missverständnissen in der beruflichen Zusammenarbeit und im Alltagsleben führen können. Dieses Trainingsprogramm bietet Fach- und Führungskräften Orientierung und Hilfe, indem es eine Reihe von realen, kulturbedingt als kritisch empfundenen Begegnungssituationen aus dem deutsch-rumänischen Geschäftsalltag vorstellt. Jede Situation ist als selbständige Übung aufgebaut, die dem Leser schrittweise das Denken, Fühlen und Handeln der Rumänen näher bringt. Lösungsvorschläge zu jeder Übung unterstützen den Transfer des Gelernten in die Praxis.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich auf einen Auslandsaufenthalt vorbereiten oder mit Partnern in Rumänien kooperieren, Studierende, interkulturelle Trainer und Berater
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort
Einführung in das Training
Themenbereich 1: Personenorientierung
Beispiel 1: Die Karriereplanung
Beispiel 2: Der Wochenendausflug
Beispiel 3: Wir helfen mit
Beispiel 4: Rückkehr aus dem Urlaub
Kulturelle Verankerung von »Personenorientierung«
Themenbereich 2: Konfrontationsvermeidung
Beispiel 5: Der Präsident
Beispiel 6: Panne beim Kunden
Beispiel 7: Vorstellung am Telefon
Kulturelle Verankerung von »Konfrontationsvermeidung«
Themenbereich 3: Emotionalität
Beispiel 8: Beim Bürgermeister
Beispiel 9: Der Messeaufbau
Beispiel 10: Die Unterrichtsstunde
Kulturelle Verankerung von »Emotionalität«
Themenbereich 4: Pragmatismus
Beispiel 11: Die nächtliche Aktion
Beispiel 12: Linke Hand, rechte Hand
Kulturelle Verankerung von »Pragmatismus«
Themenbereich 5: Hierarchieorientierung
Beispiel 13: Der Nachfolger
Beispiel 14: Die Überstunden
Beispiel 15: Die neuen Büros
Kulturelle Verankerung von »Hierarchieorientierung«
Themenbereich 6: Schwankende Selbstsicherheit
Beispiel 16: Die Vertriebsmannschaft
Beispiel 17: Der Aufstand
Beispiel 18: Das Podiumsgespräch
Kulturelle Verankerung von »Schwankende Selbstsicherheit«
Themenbereich 7: Statusorientierung
Beispiel 19: Die Standortsuche
Beispiel 20: Und das bitte auch noch ...
Beispiel 21: Die Türschilder
Kulturelle Verankerung von »Statusorientierung«
Kurze Zusammenfassung
Literatur
Literaturempfehlungen