Buch, Deutsch, 152 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 230 mm, Gewicht: 400 g
Orte lebendigen Wissensmanagements. Dynamik, Entwicklung, Gestaltungsmöglichkeiten
Buch, Deutsch, 152 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 230 mm, Gewicht: 400 g
ISBN: 978-3-03909-001-3
Verlag: Versus
Lebendiges Wissensmanagement entsteht an Orten, wo Menschen Wissen austauschen, gemeinsam Wissen aufbauen und teilen und dadurch als Wissensgemeinschaft eine eigene Identität entwickeln. Doch wie lassen sich diese Abläufe in ihrer Komplexität erfassen?
Kai Romhardt entwickelt mit dem Vier-Sphärenmodell einen ganzheitlichen Gestaltungsrahmen, mit dem Wissensgemeinschaften ihre Probleme besser erkennen und ihre Chancen kreativ nutzen können. Dabei widerlegt er gängige Mythen über das Wissensmanagement, die häufig der Grund sind, weshalb Projekte scheitern. Seine Vorschläge für die Praxis veranschaulichen, welche Fähigkeiten für die konkrete Arbeit in Wissensgemeinschaften nötig sind. Wie daraus Erfolgsgeschichten werden, zeigen seine Regeln für Knowledge Cowboys.
Zielgruppe
Lektüre für Manager, IT-Fachleute, Ingenieure, Berater, Personal- und Organisationsentwickler, Prozessbegleiter, Wissenschaftler in Natur-, Sozial- und Geisteswissenschaften, Schul- und Bildungsplaner, Knowledge Workers.
Weitere Infos & Material
1 Wissensgemeinschaften - Hoffnungsträger und Keimzellen lebendigen Wissensmanagements
2 Beiträge und Relevanz aktueller Forschung zum Thema Wissensgemeinschaften
3 Entwicklung des Vier-Sphärenmodells als Bezugsrahmen für lebendiges und balanciertes Wissensmanagement
4 Die Natur von Wissensgemeinschaften
5 Fazit und Ausblick
Wissensmanagement: Ein Dialog mit Heiko Roehl über Totes und Lebendiges
