Robbins / Coulter / DeCenzo | Fundamentals of Management, Global Edition | Buch | 978-1-292-30732-9 | sack.de

Buch, Englisch, 552 Seiten, Format (B × H): 217 mm x 279 mm, Gewicht: 1193 g

Robbins / Coulter / DeCenzo

Fundamentals of Management, Global Edition


11. Auflage 2019
ISBN: 978-1-292-30732-9
Verlag: Pearson Education Limited

Buch, Englisch, 552 Seiten, Format (B × H): 217 mm x 279 mm, Gewicht: 1193 g

ISBN: 978-1-292-30732-9
Verlag: Pearson Education Limited


For undergraduate principles of marketing courses.

Everything students need to know to develop their ‘management sense’ and be successful

covers the essential concepts of management by providing a solid foundation for understanding the key issues facing managers and organisations. The 11th Edition maintains a focus on learning and applying management theories, while now also highlighting opportunities to develop the skills in high demand by today’s employers. offers an easy-to-understand, straightforward, and realistic approach to what works for managers and what doesn’t - with the ultimate goal to help students be successful in their careers.

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Weitere Infos & Material


PART 1 INTRODUCTION

Chapter 1 Managing Today

History Module A Brief History of Management’s Roots

Chapter 2 The Manager as Decision Maker

Quantitative Module Quantitative Decision-Making Tools

Chapter 3 Important Managerial Issues

PART 2 PLANNING

Chapter 4 The Management Environment 

Chapter 5 Managing Change and Innovation

Entrepreneurship Module Managing Entrepreneurial Ventures

Chapter 6 Planning and Goal Setting

PART 3 ORGANIZING

Chapter 7 Structuring and Designing Organizations

Chapter 8 Managing Human Resources and Diversity

Professionalism Module Professionalism and Employability

Chapter 9 Managing Work Groups and Work Teams

PART 4 LEADING

Chapter 10 Understanding Individual Behavior

Chapter 11 Motivating and Rewarding Employees

Chapter 12 Understanding Leadership

Chapter 13 Managing Organizational and Interpersonal Communication

PART 5 CONTROLLING

Chapter 14 Controlling Work and Organizational Processes

Operations Module Managing Operations



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