Risse / Konrad | Business Process Reengineering - Eine Ausarbeitung im Fach Wertschöpfungsmanagement | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band Band 508, 4 Seiten

Reihe: Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Risse / Konrad Business Process Reengineering - Eine Ausarbeitung im Fach Wertschöpfungsmanagement


1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-656-26391-3
Verlag: GRIN Verlag
Format: EPUB
 Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, Band Band 508, 4 Seiten

Reihe: Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

ISBN: 978-3-656-26391-3
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Format: EPUB
 Kopierschutz: 0 - No protection

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Frankfurt School of Finance & Management, Veranstaltung: Wertschöpfungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff des Business Process Reengineering (BPR) (deutsch etwa: Geschäftsprozessneugestaltung) wurde Anfang der neunziger Jahre populär, als die beiden amerikanischen Unternehmensberater Michael Hammer und James Champy ein Buch mit gleichnamigem Titel veröffentlichten. Die beiden Autoren selbst bezeichnen das Konzept als einen völligen Neubeginn - eine Radikalkur für Unternehmen. BPR zielt darauf ab durch grundlegende Neugestaltung von Geschäftsprozessen deutliche Verbesserungen der Unternehmensleistung im Hinblick auf die Erfolgsgrößen Kosten, Qualität, Service und Zeit herbeizuführen. Für eine gelungene Umsetzung darf keine Rücksicht auf bestehende Strukturen genommen werden. Man soll sich vielmehr von der Frage leiten lassen, wie man das Unternehmen organisieren würde, wenn man noch einmal ganz von vorne anfangen könnte, um nicht einer bloßen Prozessoptimierung zu verfallen.

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Autoren/Hrsg.

Risse, Stefan
Konrad, Lisa
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