Die praktische Verwirklichung der Personalentwicklung im Betrieb

Leistungspotenziale – Fördermaßnahmen – Evaluation
1. Auflage 2003
ISBN: 978-3-8169-2114-1
Verlag: expert-Verlag

Buch, Deutsch, Band 67, 271 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 412 g

Reihe: Praxiswissen Wirtschaft

Der Abbau von Führungsebenen, die verstärkte Delegation von Aufgaben und Mitverantwortung an Vorgesetzte und Mitarbeiter, erhöhe Anforderungen an fachliches Können und Kooperationsfähigkeit zwingen zu einer systematischen Personalentwicklung.
Aus der Sicht der Betriebspraxis informiert dieses Buch über die genaue Erfassung des Leistungspotenzials in fachlicher und persönlicher Hinsicht, Fördermaßnahmen für Einzelpersonen und Gruppen, die Verzahnung von Seminaren und Praxisbewährung, realistische inhaltliche und zeitliche Planungen sowie über Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung.

Zielgruppe

Personalleiter – Leiter von Bildungsabteilungen – Personalentwickler – Führungskräfte – Personalräte, Betriebsräte – Mitarbeiter, die sich systematisch weiterentwickeln wollen

Autoren/Hrsg.

Rischar, Klaus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines

Inhaltsverzeichnis

Methoden zur Potenzialanalyse – Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung – Sinnvolle Verzahnung von into-, on-, near- und off-the-job-Maßnahmen – Personalentwicklung mit und ohne Arbeitsplatzwechsel – Realistische Planungen – Personal- und Organisationsentwicklung – Die Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen

Über Autor(innen)

Der Autor:
Dr. Klaus Rischar, Studium u.a. der Pädagogik, der Rechtswissenschaften (speziell Arbeitsrecht), der Volkswirtschaft, Ausbildung in einer Berufsgenossenschaft, Verwaltungsleiter eines Hochschulinstituts, Gründer und langjähriger Geschäftsführer der PIW Trainings- und Beratungs GmbH, Verfasser von über 200 Publikationen; Beratungs- und Trainingstätigkeiten