Rhetorik im Führungsalltag | Buch | 978-3-322-84675-4 | www2.sack.de

Buch, Deutsch, 180 Seiten, Format (B × H): 145 mm x 225 mm, Gewicht: 259 g

Rhetorik im Führungsalltag

In Vorträgen, Gesprächen und Diskussionen überzeugen
Softcover Nachdruck of the original 1. Auflage 1997
ISBN: 978-3-322-84675-4
Verlag: Gabler Verlag

In Vorträgen, Gesprächen und Diskussionen überzeugen

Buch, Deutsch, 180 Seiten, Format (B × H): 145 mm x 225 mm, Gewicht: 259 g

ISBN: 978-3-322-84675-4
Verlag: Gabler Verlag


Das Buch hilft Führungskräften, ihre Überzeugungskraft zu steigern - sei es bei Fachvorträgen oder in der Gesprächsführung. Es zeigt anhand von Beispielen, wie man sich bei Vorträgen auf das Publikum einstellt, wie Vorträge sinnvoll begonnen, beendet und Inhalte systematisch vorgetragen werden. Der Autor liefert außerdem viele konkrete Vorschläge für teamorientierte Gespräche wie z. B. Konferenzen, Mitarbeitergespräche und Diskussionen.
"Rhetorik im Führungsalltag" ist Ratgeber und Nachschlagewerk, zugleich. Es enthält zahlreiche Checklisten und hilft, Sprache situationsgerecht einzusetzen.
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Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


I: Was Sprache bewirkt.- 1. Sprache offenbart unser Seelenleben.- 2. Kommunikation ist die Basis der Information.- 3. Sprache und Atem.- 4. Sprache als Selbstdarstellung.- 5. Sprache ist Selbst-und Fremdbeeinflussung.- 6. Sprache als ein Weg zum Erfolg.- 7. Die Kunst des Fragens.- 8. Aktives Zuhören.- II: Die überzeugende Rede.- 1. Die richtige Wortwahl.- 2. Vortragseröffnung und Vortragsende.- 3. Das gekonnte Auftreten.- 4. Aufbau und Strukturierung einer Rede.- 5. Die 3-Punkte-Rede.- 6. Die 5-Punkte-Rede.- 7. Die 10-Punkte-Rede.- 8. Der Fachvortrag vor Laien.- 9. Der Fachvortrag vor Kollegen.- 10. Der Fachvortrag vor Experten.- 11. Reden zu feierlichen Anlässen.- III: Gespräche erfolgreich führen.- 1. Die Kunstzu überzeugen.- 2. Formen der Mitarbeitergespräche.- 3. Gespräche mit dem Mitarbeiter.- 4. Situative Mitarbeitergespräche.- 5. Das Mitarbeitergespräch.- 6. Das Beurteilungs-, Bewertungs-und Entgeltgespräch.- 7. Aufbau und Ablauf von Mitarbeitergesprächen.- 8. Kommunikation mit Vorgesetzten.- 9. Besprechungen, Konferenzen, Tagungen.- 10. Lehrgespräche.- 11. Verhandlungstechniken.- 12. Richtig und überzeugend telefonieren.- IV: Gruppendynamische Prozesse: Moderation, Präsentation, Visualisierungstechniken.- 1. Der Moderator.- 2. Präsentation.- 3. Visualisierungstechniken.- Der Autor.


Volkmar Stangier ist seit 1985 selbständiger Unternehmensberater für Industrie, Handel und Politik mit den Schwerpunkten Rhetorik, Personalentwicklung und -förderung.
Sein Werk "Evolutionär führen" ist 1996 ebenfalls bei Gabler erschienen.



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