Das Buch beschäftigt sich mit der Simulationstechnik, besonders der Ablaufsimulation in Organisation und Produktion. Im ersten Teil werden Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beim Einsatz von Simulation beschrieben. Dabei werden unterschiedliche Simualtionsarten, konkrete Vorgehensweisen und mögliche Fehler aufgezeigt. Der Anwender erhält einen Überblick über Lösungswege und Anwendungshilfen. Im zweiten Teil werden zehn Praxisbeispiele vorgestellt. Sie gehen ein auf: - die Simulation bei Veränderungsprozessen (Ablaufsimulation in der Organisation) - die Simulation im betriebsbegleitenden Einsatz (Monitoring, Entstörung, Koordination) - die prozeßnahe Simulation (Optimierung von Steuerungssoftware, Anwendung von Neuronalen Netzen) - effiziente Modelle und Simulatoren (Referenzmodelle und teilautomatische Modellierung, modulare Simulationswerkzeuge).
Reinhart / Feldmann
Simulationsbasierte Planungssysteme für Organisation und Produktion jetzt bestellen!
Zielgruppe
Professional/practitioner
Weitere Infos & Material
Aus dem Inhalt: Simulation im betrieblichen Alltag - Simulation: Ein Experiment am digitalen Modell - Simulation bei Veränderungsprozessen - Simulation im betriebsbegleitenden Einsatz - Prozeßnahe Simulation - Effiziente Modelle und Simulatoren.