Signale für Humankapital

Die Rolle von Unternehmensberatungen beim Berufseinstieg von Hochschulabsolventen
2004
ISBN: 978-3-8244-8112-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 156 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 236 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Unternehmen haben ein hohes Interesse daran, Humankapital schnell richtig einschätzen zu können, denn wird es "zu spät" oder "falsch" eingeschätzt, bedeutet das verspielte Produktivität. Hochschulabsolventen haben erhebliche Anstrengungen zum Aufbau von Humankapital unternommen und sind daher ebenfalls interessiert, dass ihre Produktivität von den Unternehmen erkannt wird. Das egalitäre deutsche Hochschulsystem bietet seinen Absolventen jedoch kaum Filterleistungen für Humankapital. Hochschulabsolventen können daher auf die Dienste alternativer Filter zurückgreifen, um ihre berufliche Karriere zu beschleunigen.


Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als ein solcher Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor ihre Möglichkeiten zur Produktion von Filterleistungen für Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschäftes ab. Eine ergänzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusätzlich weitere Bedingungen erfüllt sein müssen, wenn sie tatsächlich als Humankapitalfilter agieren sollen. Anschließend werden die Konsequenzen des Angebots von Filterdiensten für das Bewerbungsverhalten von Hochschulabsolventen und den Markt für Unternehmensberatung analysiert.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Pudack, Torsten

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Humankapital und Signale

Mikroökonomische Theorie als Analyserahmen

Relative Leistungsbewertung und Personalauswahl

Unternehmensberatungen als Sortiereinrichtungen

Konsequenzen des Angebots von Sortierleistungen durch Beratungsfirmen

Über Autor(innen)

Dr. Torsten Pudack ist wissenschaftlicher Assistent bei Prof. Dr. Egon Franck am Lehrstuhl für Unternehmensführung und -politik, Institut für Strategie und Unternehmensökonomie, der Universität Zürich.