Prüfung des Projektsteuerungssystems

Abläufe, Standards und Methoden im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-503-15497-5
Verlag: Erich Schmidt Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 52, 91 Seiten

Reihe: DIIR-Schriftenreihe

In einer zunehmend projektorientiert arbeitenden Wirtschaft gilt es, neben dem Management einzelner Projekte professionelle Methoden für das Management mehrerer Projekte, also von Portfolios und Programmen, einzusetzen. Welche Projekte benötigt werden, wie sie priorisiert, beaufsichtigt und gesteuert werden, ist Aufgabe des „Projektsteuerungssystems“.

Weil oft nicht der einzelne Projektleiter, sondern die Qualität des Projektsteuerungssystems entscheidend dafür ist, ob Projekte ihre Ziele erreichen, kommt dessen Prüfung entsprechend hohe Bedeutung zu. Dieser Leitfaden strukturiert die dabei wesentlichen Herausforderungen und zeigt auf:

- Die einzelnen Gebiete und Prozesse der Projektsteuerung
- Organisationsanforderungen
- Prozesszweck mit Beschreibung
- Risiken der Prozesse respektive Erfolgsfaktoren
- Kontrollen zur Sicherstellung der Prozessqualität
- Das effektive Zusammenspiel der Einzelkomponenten

Dem Prüfer kann das Werk als Navigationssystem für die Prüfung dienen, dem Geschäftsführer und Projektsteuerer als Checkliste für die Prozessqualität mit Beispielen für Elemente eines "Sollkonzepts".

Zielgruppe

Interne Revisoren; Projektportfoliomanager; Projektcontroller; Projektmanager; Projektverantwortliche; Geschäftsführer; IT-Leiter; Prüfungs- und Beratungsgesellschaften; Studium, Aus- und Weiterbildung Prüfung/Revision; Bibliotheken

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision