Buch, Deutsch, Band 24, 320 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm
Reihe: Future Management
"Realistisches Idealbild" der Organisation: Entwicklungs- und Entstehungsprozess / erfolgreiche Umsetzung und Steuerung mit Leitbildern
Buch, Deutsch, Band 24, 320 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm
Reihe: Future Management
ISBN: 978-3-86376-104-2
Verlag: Sievers & Partner
Durch das Unternehmensleitbild werden Mission, Vision und Werte überzeugend formuliert. Mit dem Leitbild wird die vom Unternehmen angestrebte Identität beschrieben. Es ist Bestandteil der Corporate Identity. Das Unternehmensleitbild ist zugleich die Ausgangsbasis und Zieldefinition für bevorstehende avisierte Veränderungen. Ein Leitbild motiviert, es dient als Orientierung und zeichnet das Wesen einer Organisation. Den Organisationsmitgliedern wird eine einheitliche Orientierung und Identifikation mit der Organisation vermittelt. Ein Leitbild gilt als realistisches Idealbild. An diesem Leitsystem soll sich das Handeln orientieren. Der Führungs- und Unternehmenserfolg wird durch die richtige, auf die Zukunft ausgerichtete bzw. strategische Umgehensweise mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. Das Unternehmensleitbild stellt im Rahmen der Führung im Kontext von Vision und Zielvereinbarung ein wichtiges Instrument des Zukunftsmanagements dar.
Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser Grundlagen Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Leitbildentwicklung und dessen Umsetzung. Es richtet sich an Unternehmer und Manager, Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit oder Unternehmensgründung. Das Buch erscheint in der Reihe „Future Management“ - zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation.
