Preußig | Agiles Projektmanagement | Buch | 978-3-648-06517-4 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 270, 240 Seiten, Buch

Reihe: Haufe TaschenGuide

Preußig

Agiles Projektmanagement

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-648-06517-4
Verlag: Haufe

Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.

Buch, Deutsch, Band 270, 240 Seiten, Buch

Reihe: Haufe TaschenGuide

ISBN: 978-3-648-06517-4
Verlag: Haufe

Mit agilem Projektmanagement können Sie flexibler auf Veränderungen reagieren und Sie verfügen über größere Steuerungsmöglichkeiten. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie unterschiedliche Prinzipien und Techniken miteinander kombinieren, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.

Inhalte:

  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Prinzipien: mehr Flexibilität, Selbstverantwortung, Reviews und Retroperspektiven
  • Die agilen Techniken: Task Boards, Daily Standups, Use Cases u.v.m.
  • Klassische und agile Methoden im Mix
Preußig Agiles Projektmanagement jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Preußig, Jörg

Weitere Infos & Material

Die neue Form des Projektmanagements

  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Grundwerte
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

  • Die 12 Gebote
  • Mehr Flexibilität im Projekt
  • Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

  • Ein erster Überblick
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
  • Software-Tools

Die agilen Methoden

  • Was agile Methoden bewirken
  • Scrum
  • Scrum But
  • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
  • Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

  • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
  • Aktiv Verantwortung übernehmen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

Glossar
Anhang: Manifest für Agile Softwareentwicklung
Literatur und Links
Stichwortverzeichnis

Preußig, Jörg
Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.

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