Wettbewerbsvorteile

Spitzenleistungen erreichen und behaupten
7. Auflage 2010
ISBN: 978-3-593-38850-2
Verlag: Campus

Buch, Deutsch, 688 Seiten, GB, Format (B × H): 152 mm x 228 mm

Michael E. Porters Strategieklassiker sollte jeder kennen, der mit Strategieentwicklung in der Firma zu tun hat. In diesem Grundlagenwerk beschreibt Porter, wie Wettbewerbsvorteile über Erfolg oder Erfolglosigkeit eines Unternehmens entscheiden. Er zeigt, wie sich Unternehmen in ihrer Branche Wettbewerbsvorteile verschaffen und wie sich Firmen behaupten können.

"Wettbewerbsvorteile hat dazu beigetragen, Strategien konkreter und besser steuerbar zu machen."
Michael E. Porter

"Führungskräfte - und solchen, die es werden wollen - kann Porters prägnant geschriebene Anleitung zur Gewinnung und Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen uneingeschränkt empfohlen werden."
Stuttgarter Zeitung

"Die zahlreichen Fallbeispiele und die bestechende Logik verleihen dem Werk des Harvard-Professors eine positive Spannung."
Industriemagazin

"Ein unentbehrlicher Leitfaden für Führungskräfte, die vorne bleiben wollen."
io Management-Zeitschrift, Zürich

Autoren/Hrsg.

Porter, Michael E.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Geschäftswettbewerb

Über Autor(innen)

Michael E. Porter ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Harvard Business School. Er ist einer der führenden Ökonomen des strategischen Managements. Sein Fünf-Kräfte-Modell ("Five Forces") für die Marktbetrachtung ist Eckpfeiler jeder strategischen Analyse. Porter ist Verfasser mehrerer Bücher, Berater führender Unternehmen und schreibt Leitartikel für das Wall Street Journal.