Patzwaldt | Die sanfte Macht | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 300 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 225 mm

Reihe: Science Studies

Patzwaldt Die sanfte Macht

Die Rolle der wissenschaftlichen Politikberatung bei den rot-grünen Arbeitsmarktreformen
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-8394-0935-0
Verlag: transcript
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die Rolle der wissenschaftlichen Politikberatung bei den rot-grünen Arbeitsmarktreformen

E-Book, Deutsch, 300 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 225 mm

Reihe: Science Studies

ISBN: 978-3-8394-0935-0
Verlag: transcript
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Das Thema Politikberatung hat wieder Konjunktur, seitdem die rot-grüne Regierung in bis dahin ungekannter Weise Wissenschaftler in die Vorbereitung von Reformen einbezog. In diesem Buch werden die entscheidungsrelevanten Beratungen für ein Politikfeld, die Arbeitsmarktpolitik, in Augenschein genommen. Es wird gezeigt, wie Wissenschaft und Politik sich in der Praxis miteinander verbinden und wie diese Beziehung sich entwickelt hat. Ein organisationstheoretisches Erklärungsmodell bezieht die Bedeutung eines Beratergremiums für die Regierung und ihre Politik auf ihre Leistungsfähigkeit als Organisation. Mit der Betrachtung politischer Erwartungen und organisatorischer Prozesse betritt die Autorin wissenschaftliches Neuland und gibt zugleich praktische Hinweise für zukünftige Politikberatungen.

Katja Patzwaldt (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Referentin am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development der Jacobs University Bremen.
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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Inhalt;5
2;Wissenschaftliche Politikberatung als Forschungsgegenstand;9
2.1;Einleitung: Wissenschaftliche Beratung für die rot-grüne Regierung;9
2.2;Forschungsstand;20
2.2.1;Theoretischer Zugang;45
2.2.2;Theoriewahl und Fragestellung;45
2.2.3;Akteure und Interaktionen;47
2.2.4;Handlungsorientierungen;52
2.2.5;Formale Organisationsmerkmale und Interaktionen;65
2.2.6;Fazit;69
2.3;Methode und Vorgehensweise;71
3;Rechtliche Grundlagen und Handlungsorientierung in der Arbeitsmarktpolitik;81
3.1;Rechtliche Grundlagen der Politikberatung;81
3.2;Handlungsorientierung in der Arbeitsmarktpolitik;86
3.3;Fazit;96
4;Traditionelle Beratungsgremien - die ,Wirtschaftsweisen' und der Wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium;99
4.1;Die ,Wirtschaftsweisen';99
4.1.1;Der Sachverständigenrat vor dem Amtsantritt der rot-grünen Regierung;100
4.1.2;Konflikte in der rot-grünen Zeit;113
4.1.3;Fazit;120
4.2;Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium;122
4.2.1;Der Beirat unter Rot-Grün;126
4.2.2;Fazit;128
4.3;SVR und Beirat: Regeln und KonOikte;130
5;Die Wirtschaftsforschungsinstitute zwischen finanzieller Abhängigkeit und politischem Einfluss;133
5.1;Institute und Regierung;134
5.1.1;In ideologischer Anordnung vor 1998;135
5.1.2;Institute nach 1998: Reformen, Evaluationen und Datenpolitik;138
5.1.3;Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW);142
5.1.4;Das Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB);152
5.1.5;Dateninitiative und Evaluationgeschäft Vom Mainzer Modell zu den Rartz-Reformen;157
5.2;Zusammenfassung und Fazit;163
6;Die Benchmarkinggruppe beim Bündnis für Arbeit;167
6.1;Hintergrund der Bündnis-Politik;168
6.2;Die Organisation der Gruppe;176
6.3;KonOikte im Beratungsprozess;183
6.4;Zusammenfassung und Fazit;200
7;Die Hartz-Kommission;205
7.1;Hintergrund: Arbeitsmarktpolitik und Wahlkampf;205
7.2;Die Organisation der Kommission;212
7.3;Konflikte während der Arbeit der Kommission;218
7.4;Fazit: Umgang mit Konflikten und Lehren aus vorherigen Beratungen;231
8;Schluss - Die sanfte Macht;239
8.1;Kurze Wiederholung: Theorieansatz;239
8.2;Zusammenfassung der empirischen Analyse: Erwartungen und Interaktionsformen in den Beratungen zu Arbeitsmarktreformen;242
8.2.1;Die dauerhaften rechtlich regulierten Organisationen;243
8.2.2;Die temporären Beratungsorganisationen unter Rot-Grün;246
8.3;Die Gestaltung der Beratungsbeziehungen;254
9;Anhang;269
9.1;Literatur;269
9.2;Abkürzungsverzeichnis;296


Patzwaldt, Katja
Katja Patzwaldt (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Referentin am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development der Jacobs University Bremen.

Katja Patzwaldt (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Referentin am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development der Jacobs University Bremen.



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