Ottenlips | Geschäftsprozessmanagement | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 53 Seiten

Reihe: essentials

Ottenlips Geschäftsprozessmanagement

Grundlagen, Methoden und praktische Umsetzung
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-662-71896-4
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Grundlagen, Methoden und praktische Umsetzung

E-Book, Deutsch, 53 Seiten

Reihe: essentials

ISBN: 978-3-662-71896-4
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Dieses essential vermittelt Einblicke in die Grundlagen des Prozessmanagements, in die Prozessidentifikation und -dokumentation, Prozessoptimierung, Prozessimplementierung und -kontrolle sowie Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie. Geschäftsprozesse spielen eine Schlüsselrolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen und sie helfen dabei, Unternehmen effizient und agil zu gestalten. Das Geschäftsprozessmanagement ist oft der Grundstein für die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Neben der Vorstellung der wichtigsten Fachtermini und Methoden stellt der Autor Best Practices aus verschiedenen Branchen vor.
 
Der Inhalt

  • Prozessidentifikation und -dokumentation
  • Prozessoptimierung
  • Prozesse wirksam einsetzen
  • Prozessimplementierung und -kontrolle
  • Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie
  • Ausblick und Zukunftstrends im Prozessmanagement
     

Die Zielgruppen

  • Studierende und Young Professionals im Bereich Management, Prozessmanagement und Business- und Geschäftsprozessmanagement 
Ottenlips Geschäftsprozessmanagement jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Ottenlips, Julian

Weitere Infos & Material

Einführung in das Prozessmanagement.- Prozessidentifikation und Dokumentation.- Prozessoptimierung.- Prozesse wirksam einsetzen.- Prozessimplementierung und kontrolle.- Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie.- Ausblick und Zukunftstrends im Prozessmanagement.

Julian Ottenlips arbeitet als Unternehmensberater im Geschäftsprozessmanagement. Er begleitet mittelständische und große Unternehmen sowie Organisationen der öffentlichen Hand bei der Einführung, Optimierung und Steuerung ihrer Geschäftsprozesse. Aus seiner täglichen Praxis kennt er die Herausforderungen des Prozessmanagements – und weiß, wie man ihnen wirksam begegnet.

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