Organisationales Lernen durch Benchmarking | Buch | 978-3-8244-6283-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 289 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 480 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Organisationales Lernen durch Benchmarking


Erscheinungsjahr 1998
ISBN: 978-3-8244-6283-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 289 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 480 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

ISBN: 978-3-8244-6283-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Der Autor analysiert den Beitrag des Benchmarking zum organisationalen Lernen und liefert mit Hilfe einer empirischen Untersuchung Empfehlungen für die erfolgreiche Anwendung dieses Instruments.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einleitende Überlegungen.- 2 Der Zusammenhang zwischen organisationalem Lernen und Benchmarking.- 3 Generierung organisationalen Wissens durch Benchmarking.- 4 Modifikation organisationalen Verhaltens durch Benchmarking.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Peter Ulrich promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h.c. Arnold Picot an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Heute ist er als Seniorberater in einer Unternehmensberatungsgesellschaft in München tätig.

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