Buch, Deutsch, 209 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 198 mm, Gewicht: 286 g
Reihe: Wirtschaft kontrovers
Change-Management-Beratung zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Buch, Deutsch, 209 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 198 mm, Gewicht: 286 g
Reihe: Wirtschaft kontrovers
ISBN: 978-3-17-045700-3
Verlag: Kohlhammer
Ein wesentlicher Teil der Beratungsbranche ist im Bereich Change Management tätig & der strategischen Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Dabei lassen sich jedoch ambivalente Entwicklungen beobachten: Immer wieder werden Standardlösungen unter neuen Begrifflichkeiten angeboten, ohne dass deren tatsächlicher Mehrwert kritisch überprüft wird. Ebenso kommt es vor, dass Beratungsprojekte weniger der echten Transformation dienen als vielmehr der Legitimation bereits getroffener Entscheidungen, etwa bei Rationalisierungen. Solche Praktiken greifen zu kurz & und werden der betrieblichen Relevanz von professionellem Change Management nicht gerecht. Denn angesichts tiefgreifender Transformationsnotwendigkeiten braucht es keine rhetorischen Hüllen, sondern fundierte Konzepte und praxistaugliche Umsetzung. Die Autoren möchten eine differenzierte Perspektive einbringen: Change Management verdient & jenseits modischer Schlagworte & eine neue Ernsthaftigkeit. Seriös konzipiert und verantwortungsvoll durchgeführt, kann es Veränderungsprozesse nicht nur effizient gestalten, sondern auch im Sinne der Mitarbeitenden und Stakeholder sozial tragfähig machen.
Zielgruppe
Beraterinnen und Berater, Studierende und Dozenten der BWL, Fach- und Führungskräfte in Aus- und Weiterbildung. An Fragen aus dem Bereich der modernen Wirtschaftswissenschaften und angrenzender Fachgebiete interessierte, gebildete Leserschichten.
