Handlungsleitfaden zur Gestaltung integrierter Produktionssysteme
Buch, Deutsch, 115 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 201 g
ISBN: 978-3-540-59493-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Der vorliegende Handlungsleitfaden schlägt organisatorische, mitarbeiterorientierte Maßnahmen vor, um die Existenzvoraussetzung eines Unternehmens (Erwirtschaftung von Gewinnen) zu realisieren. Im wesentlichen werden Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vorgestellt, Fallbeispiele aus der Praxis beschrieben und die darin gewonnenen Erfahrungen vermittelt. Der Leitfaden wendet sich an Manager und Ingenieure, die in ihren Betrieben die notwendigen Umstrukturierungsmaßnahmen durchführen müssen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Das Umstrukturierungskonzept (Teil A).- 1 Inhalt und Aufbau des Handlungsleitfadens.- 2 Die Neue Fabrik.- 3 Der Weg in die Neue Fabrik.- 4 Fallbeispiele.- Die Methoden und Hilfsmittel (Teil B).- 5 Situationsanalyse.- 6 Unternehmenskultureller Wandel.- 7 Information und Kommunikation.- 8 Fertigungssegmentierung.- 9 Gruppenarbeit.- 10 Fertigungsinsel.- 11 Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß.- 12 Dezentralisierung der Arbeitsvorbereitung.- 13 Anpassung des PPS-Systems.- 14 Zusammenfassung.- Sachwortverzeichnis.
