Mueller-Harju | Generationswechsel im Familienunternehmen | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 136 Seiten, eBook

Mueller-Harju Generationswechsel im Familienunternehmen

Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen

E-Book, Deutsch, 136 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-8349-4586-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Bei der Nachfolgeregelung in Familienunternehmen geht es nicht nur um die juristische und ökonomische Abwicklung, sondern um einen vielschichtigen familiären und damit emotionalen persönlichen Klärungsprozess.
Während viele Bücher die rechtlichen Fragen behandeln, geht dieser Ratgeber besonders auf die emotionalen Hintergründe und Einflüsse ein, die den Übergang blockieren bzw. fördern können. Der erfahrene Autor beschreibt konstruktive Wege des emotionalen Klärungsprozesses und bietet konkrete Orientierungs- und Handlungshilfen durch emotionale Selbsterkundungen und eine achtsam gestaltete Nachfolge.
Auch die 2., aktualisierte Auflage ist wieder ein sehr persönlicher Begleiter, um auch das Geschehen der Gefühle bei der Nachfolge in Familienunternehmen zu meistern - damit die Nachfolge gelingt.

Dr. Dieter Mueller-Harju ist Persönlichkeitsberater, Coach und Autor mit langjähriger Erfahrung in eigener Praxis für Persönlichkeitsberatung. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema Unternehmenskultur, Berufs-Lebens-Balance, Lebenskultur und 'Happy Aging'.
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Zielgruppe


Professional/practitioner


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Nachfolge im Familienunternehmen - worum es wirklich geht.- Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge.- Unternehmer-Nachfolger-Bilanz: Bestandsaufnahme und Kursbestimmung.- Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln.- Nachfolge als emotionaler persönlicher Klärungsprozess.- Fa.milienkonferenz.- Kursbuch Nachfolge.


Dr. Dieter Mueller-Harju ist Persönlichkeitsberater, Coach und Autor mit langjähriger Erfahrung in eigener Praxis für Persönlichkeitsberatung. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema Unternehmenskultur, Berufs-Lebens-Balance, Lebenskultur und „Happy Aging“.


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