Mirow Innovationsbarrieren

2011
ISBN: 978-3-8349-6100-6
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 318 Seiten, eBook

Reihe: Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien

Christoph Mirow zeigt auf, welche Innovationsbarrieren bei Produktinnovationen typischerweise auftreten können, und wie sich diese auf das Projekt auswirken. Mit Hilfe eines ganzheitlichen Organisationsmodell überprüft er empirisch, wie Innovationsbarrieren durch verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten in der Strukturierung der Organisation und im Projektmanagement beeinflusst werden können.

Dr. Christoph Mirow promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Berlin.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Mirow, Christoph

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsübersicht;10
4;Inhaltsverzeichnis;12
5;Abbildungsverzeichnis;19
6;Tabellenverzeichnis;20
7;Abkürzungsverzeichnis;24
8;1 Einleitung und Forschungsfragen;25
8.1;1.1 Problemstellung;25
8.2;1.2 Forschungsfragen;26
8.3;1.3 Wissenschaftliche und praktische Beiträge der Arbeit;28
8.4;1.4 Aufbau der Arbeit;30
9;2 Theoretische Grundlagen zu Innovationsbarrieren;33
9.1;2.1 Begriffsabgrenzungen;33
9.2;2.2 Bestimmung von Innovationsbarrieren;36
9.2.1;2.2.1 Kategorisierung der Literatur;36
9.2.2;2.2.2 Zentrale Merkmale von Innovationsbarrieren;41
9.2.2.1;2.2.2.1 Struktur der Innovationsbarrieren;41
9.2.2.2;2.2.2.2 Ebenenabhängigkeit der Innovationsbarrieren;43
9.2.2.3;2.2.2.3 Phasenabhängigkeit der Innovationsbarrieren;46
9.2.2.4;2.2.2.4 Perspektivenabhängigkeit der Innovationsbarrieren;48
9.2.3;2.2.3 Schlussfolgerung zu den Merkmalen von Innovationsbarrieren;50
9.3;2.3 Wirkung von Innovationsbarrieren;51
9.3.1;2.3.1 Kurzfristige Wirkung von Innovationsbarrieren;52
9.3.1.1;2.3.1.1 Kurzfristige Wirkung auf Projektebene;53
9.3.1.2;2.3.1.2 Kurzfristige Wirkung auf Innovatoren;53
9.3.2;2.3.2 Langfristige Wirkung von Innovationsbarrieren;54
9.3.2.1;2.3.2.1 Langfristige Wirkung auf Organisationsebene;55
9.3.2.2;2.3.2.2 Langfristige Wirkung auf Projektebene;56
9.3.2.3;2.3.2.3 Langfristige Wirkung auf Innovatoren;56
9.3.3;2.3.3 Zusammenfassung Wirkung von Innovationsbarrieren;57
9.4;2.4 Einflussfaktoren auf Innovationsbarrieren;58
9.4.1;2.4.1 Theoretisches Modell der Organisation;59
9.4.1.1;2.4.1.1 Makro-Perspektive;60
9.4.1.2;2.4.1.2 Mikro-Perspektive;63
9.4.1.3;2.4.1.3 Integration von Mikround Makro-Perspektive;66
9.4.2;2.4.2 Gestaltungsprinzipien einer Organisation für Innovation;70
9.4.2.1;2.4.2.1 Individualistische Organisationsform;72
9.4.2.2;2.4.2.2 Formalistische Organisationsformen;76
9.4.2.3;2.4.2.3 Gegenüberstellung der Organisationsformen;79
9.5;2.5 Bezugsrahmen der Arbeit;82
9.5.1;2.5.1 Bestimmung des Untersuchungsgegenstandes;83
9.5.2;2.5.2 Bestimmung der theoretischen Ebene und der Messebene;83
9.5.3;2.5.3 Ableitung des Bezugsrahmens;89
10;3 Exploration der Innovationsbarrieren;90
10.1;3.1 Vorstellung der Untersuchungsmethode;90
10.1.1;3.1.1 Grundlagen qualitativer Forschung;90
10.1.2;3.1.2 Methode der Datenerhebung;92
10.1.3;3.1.3 Auswertung und Bildung von Konstrukten;93
10.1.4;3.1.4 Gütekriterien qualitativer Forschung;95
10.2;3.2 Symptome von Innovationsbarrieren;98
10.2.1;3.2.1 Mangelnde organisationsinterne Zusammenarbeit;98
10.2.2;3.2.2 Mangelnde Zusammenarbeit mit Externen;100
10.2.3;3.2.3 Zielmängel;101
10.2.4;3.2.4 Ressourcenmängel;102
10.2.5;3.2.5 Einschränkung innovation Handelns;104
10.3;3.3 Ursachen für Innovationsbarrieren;106
10.3.1;3.3.1 Fähigkeitsrestriktionen;106
10.3.2;3.3.2 Motivationsmängel;107
10.3.3;3.3.3 Strategische Restriktionen;109
10.3.4;3.3.4 Operative Restriktionen;111
10.4;3.4 Zusammenfassung;113
11;4 Bestimmung der Barrierentypen und Erklärungsmodelle;115
11.1;4.1 Datengrundlage;115
11.1.1;4.1.1 Grundsätze zur Stichprobenauswahl;115
11.1.2;4.1.2 Beschreibung der Stichprobe;116
11.2;4.2 Vorgehensweise bei der Auswertung;119
11.2.1;4.2.1 Quantifizierung der Interviewdaten;120
11.2.2;4.2.2 Objektivität, Reliabilität und Validität des Kodierschemas;121
11.2.3;4.2.3 Bestimmung von relevanten Barrierentypen;122
11.2.4;4.2.4 Zusammenführung der Datensätze;124
11.3;4.3 Darstellung der Gütekriterien;124
11.3.1;4.3.1 Validität der Auswertung;124
11.3.2;4.3.2 Objektivität und Reliabilität der Auswertung;125
11.3.2.1;4.3.2.1 Textbeispiele für mangelnde organisationsinterne Zusammenarbeit;125
11.3.2.2;4.3.2.2 Textbeispiele für das Symptom Zusammenarbeit mit Externen;128
11.3.2.3;4.3.2.3 Textbeispiele für das Symptom Zielmängel;129
11.3.2.4;4.3.2.4 Textbeispiele für das Symptom Ressourcenmängel;131
11.3.2.5;4.3.2.5 Textbeispiele für das Symptom Einschränkungen innovativen Handelns;134
11.3.2.6;4.3.2.6 Textbeispiele für die Ursache Fähigkeitsrestriktionen;135
11.3.2.7;4.3.2.7 Textbeispiele für die Ursache Motivationsmängel;137
11.3.2.8;4.3.2.8 Textbeispiele für die Ursache strategische Restriktionen;141
11.3.2.9;4.3.2.9 Textbeispiele für die Ursache operative Restriktionen;143
11.4;4.4 Bestimmung und Beschreibung der Barrierentypen;146
11.4.1;4.4.1 Häufigkeiten der Symptome;146
11.4.2;4.4.2 Häufigkeiten der Ursachen;147
11.4.3;4.4.3 Bestimmung der Barrierentypen;147
11.4.4;4.4.4 Beschreibung der Barrierentypen;149
11.5;4.5 Deskriptive Statistiken der Barrierentypen;153
11.5.1;4.5.1 Unterscheidung nach Phasen des Innovationsprozesses;153
11.5.2;4.5.2 Perspektivenabhängigkeit der Barrierentypen;155
11.5.3;4.5.3 Zusammenfassung der Barrierentypen;157
11.6;4.6 Erklärungsmodelle für Barrierentypen;157
11.6.1;4.6.1 Wirkung und Einflussfaktoren von Motivation zur Zusammenarbeit;158
11.6.1.1;4.6.1.1 Wirkungshypothesen für Motivation zur Zusammenarbeit;158
11.6.1.2;4.6.1.2 Einflusshypothesen für Motivation zur Zusammenarbeit;160
11.6.1.3;4.6.1.3 Bezugsrahmen für Motivation zur Zusammenarbeit;164
11.6.2;4.6.2 Wirkung und Einflussfaktoren von Aufgabenunsicherheit;164
11.6.2.1;4.6.2.1 Wirkungshypothesen für Aufgabenunsicherheit;164
11.6.2.2;4.6.2.2 Einflusshypothesen für Aufgabenunsicherheit;166
11.6.2.3;4.6.2.3 Bezugsrahmen für Aufgabenunsicherheit;169
11.6.3;4.6.3 Wirkung und Einflussfaktoren von Ressourcenallokation;169
11.6.3.1;4.6.3.1 Wirkungshypothesen für Ressourcenallokation;170
11.6.3.2;4.6.3.2 Einflusshypothesen für Ressourcenallokation;171
11.6.3.3;4.6.3.3 Bezugsrahmen für Ressourcenallokation;175
11.6.4;4.6.4 Wirkungen und Einflussfaktoren von prozessbedingten Einschränkungen;175
11.6.4.1;4.6.4.1 Wirkungshypothesen für prozessbedingte Einschränkungen;176
11.6.4.2;4.6.4.2 Einflusshypothesen prozessbedingte Einschränkungen;177
11.6.4.3;4.6.4.3 Bezugsrahmen für prozessbedingte Einschränkungen;180
11.7;4.7 Zusammenfassung der Hypothesen;181
12;5 Überprüfung der Untersuchungsmodelle;183
12.1;5.1 Methodik der Datenauswertung;183
12.1.1;5.1.1 Aufbereitung der Rohdaten;183
12.1.2;5.1.2 Lineares Regressionsmodell;186
12.1.3;5.1.3 Logistisches Regressionsmodell;190
12.1.4;5.1.4 Fehlerterme und Homogenität in Mehrebenenmodellen;195
12.1.4.1;5.1.4.1 Zerlegung der Fehlerterme;195
12.1.4.2;5.1.4.2 Unabhängigkeit der Fehlerterme;197
12.1.4.3;5.1.4.3 Überprüfung der Homogenitätsannahme;197
12.2;5.2 Operationalisierung und Bildung der Faktoren;199
12.2.1;5.2.1 Wirkungsvariablen;199
12.2.2;5.2.2 Messung der unabhängigen Variablen;202
12.2.2.1;5.2.2.1 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf Organisationsebene;202
12.2.2.2;5.2.2.2 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf Projektebene;203
12.2.2.3;5.2.2.3 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf individueller Ebene;205
12.2.2.4;5.2.2.4 Zusammenfassung der unabhängigen Variablen;210
12.3;5.3 Überprüfung der Voraussetzungen für Regressionsanalysen;211
12.3.1;5.3.1 Ebenenabhängigkeit der Barrierentypen;212
12.3.2;5.3.2 Deskriptive Statistiken für die Wirkungsfaktoren;212
12.3.3;5.3.3 Deskriptive Statistiken für die Einflussfaktoren;214
12.3.4;5.3.4 Korrelationstabelle;217
12.4;5.4 Überprüfung der komplexen Struktur von Innovationsbarrieren;219
12.4.1;5.4.1 Wirkung von Ursachen und Symptomen;219
12.4.2;5.4.2 Wirkung eines Symptoms in Abhängigkeit der Ursache;221
12.4.3;5.4.3 Einschränkungen innovativen Handelns;225
12.4.4;5.4.4 Zusammenfassung Überprüfung der Barrierenstruktur;225
12.5;5.5 Zur Wirkung von Innovationsbarrieren;226
12.5.1;5.5.1 Auswirkung auf die Veränderung von Innovationsvorhaben;227
12.5.2;5.5.2 Auswirkung auf die Verzögerung von Innovationsvorhaben;229
12.5.3;5.5.3 Auswirkung auf die Verhinderung von Teilvorhaben;230
12.5.4;5.5.4 Auswirkung auf die Motivation von Individuen;231
12.5.5;5.5.5 Zusammenfassung der Wirkung von Innovationsbarrieren;232
12.6;5.6 Zur Erklärung von Innovationsbarrieren;234
12.6.1;5.6.1 Einflussfaktoren auf Motivation zur Zusammenarbeit;234
12.6.2;5.6.2 Einflussfaktoren auf Aufgabenunsicherheit;237
12.6.3;5.6.3 Einflussfaktoren auf Ressourcenallokation;240
12.6.4;5.6.4 Einflussfaktoren auf prozessbedingte Einschränkungen;243
12.6.5;5.6.5 Zusammenfassung der Ergebnisse;246
13;6 Diskussion und Implikationen;253
13.1;6.1 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse;253
13.2;6.2 Praktische Relevanz der Ergebnisse;261
13.2.1;6.2.1 Identifikation von Barrieren;261
13.2.2;6.2.2 Entscheidung zum Umgang mit Barrieren;262
13.2.3;6.2.3 Überwindung von Barrieren;263
13.2.4;6.2.4 Fazit der praktischen Relevanz;266
13.3;6.3 Wissenschaftliche Implikationen der Ergebnisse;266
13.3.1;6.3.1 Verbesserung der Forschungsmethodik;266
13.3.2;6.3.2 Anschluss an weitere Forschungsfelder;268
13.3.3;6.3.3 Fazit der wissenschaftlichen Implikationen;270
14;Literaturverzeichnis;271
15;Anhang A Übersicht der Hypothesen der Arbeit;304
15.1;Hypothesen zu Motivation zur Zusammenarbeit;304
15.2;Hypothesen zu Aufgabenunsicherheit;305
15.3;Hypothesen zu Ressourcenallokation;306
15.4;Hypothesen zu prozessbedingten Einschränkungen;307
16;Anhang B Fragebogen für Interviewpartner;308
17;Anhang C Fragebogen für Innovationsmanager;313
18;Anhang D Instrument zur Erfassung der Wirkung von Barrieren;315
19;Anhang E Histogramme für Wirkungsfaktoren;317
20;Anhang F Histogramme für Einflussfaktoren;318

Über Autor(innen)

Dr. Christoph Mirow promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Berlin.