High Performers

How the Best Companies Find and Keep Them
1. Auflage 2002
ISBN: 978-0-7879-5382-9
Verlag: Wiley

Buch, Englisch, 304 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 490 g

Ein praktischer Leitfaden für Personalleiter und Führungskräfte im Personalwesen.

Hier erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden und ein gutes und erfolgreiches Arbeitsumfeld schaffen.

Mit einer Fülle praktischer Beispiele, u.a. zu Anwerbung, Einstellung und Training von Mitarbeitern.

Die Beispiele stammen von 25 Unternehmen, die von der Financial Times und dem Fortune Magazine unabhängig voneinander zu den besten Arbeitgebern gekürt wurden. Nach einer Analyse des Wall Street Journal handelt es sich bei diesen Unternehmen um Spitzenunternehmen mit einem Top-Finanzergebnis.

"High Performers" bietet wertvolle Informationen, wie man neue Theorien des Personalmanagement sinnvoll mit der alltäglichen Praxis verbindet.

Autoren/Hrsg.

Martel, Leon

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Foreword (Richard E. Cavanagh).

Preface.

Acknowledgments.

The Author.

1. The Twenty-Five Best Companies and What They Understand.

2. Work Content and the Work Environment.

3. Recruiting and Hiring.

4. Compensation and Benefits.

5. Education and Training.

6. General Principles and Key Themes.

Afterword.

Appendix A: Companies Interviewed.

Appendix B: Population Projections.

Notes.

Index.

Über Autor(innen)

Leon Martel is a senior fellow at The Conference Board, where he served as senior vice president, first for research, managing the Board's extensive studies program, then for international programs. Previously he was acting president, executive vice president, and director of the research management council of the Hudson Institute, and a tenured member of the faculty of Hofstra University. He is the author and coauthor of several books, including The next 200 Years (with Herman Kahn and William Brown) and Mastering Change, named one of the year's Ten Outstanding Business Books by Best of Business Quarterly. A retired captain of the U.S. Naval Reserve, he holds a BA degree from Dartmouth College and MA and PhD degrees from Columbia.