Buch, Deutsch, 296 Seiten, KART, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 580 g
Spiele und Übungen für die Teamentwicklung
Buch, Deutsch, 296 Seiten, KART, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 580 g
ISBN: 978-3-87387-319-3
Verlag: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung
Dieses Buch ist ein buntes Spektrum kreativer Spiele und Übungen, in der nicht nur Teamentwickler zahlreiche Anregungen finden, um die Basisfertigkeiten für gute Teamarbeit zu fördern. Auch Teams sind dazu eingeladen, die Spiele und Übungen eigenverantwortlich auszuprobieren, um eine tragfähige Gruppenbeziehung aufzubauen und in der freien Atmosphäre des Spiels neue Lösungen zu erproben. Als Orientierungshilfe bietet ein Fragenkatalog die Möglichkeit, Stärken und Schwächen eines Teams zu benennen, um dann die geeigneten Übungen und Spiele zu wählen. Der Spielraum ist nicht auf geschlossene Räume beschränkt, sondern es gibt auch zahlreiche Anregungen für Erfahrungen "außer Haus" oder in der Natur. Die Spiele und Übungen sind sehr übersichtlich nach einheitlichem Muster geordnet, beschrieben und ansprechend illustriert. Insgesamt ein vielfältiger Werkzeugkasten für Konfliktlösungen, Kooperation, Motivation, Kreativität und Kommunikation, der Lust macht auf vielfältige Zusammenarbeit.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Pädagogik Teildisziplinen der Pädagogik Sozialpädagogik
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
Weitere Infos & Material
Teamentwicklung = Beziehungsentwicklung
Schöpferische Einzigartigkeit
Ein bunter Strauß Methoden
Spielerisches Lernen
Abenteuer Team
Spiele, Übungen und Phantasiereisen
I. Umwelt
II. Verhalten
III. Fähigkeiten
IV. Glauben und Werte
V. Identität
VI. Sinn
Team heute und morgen
Spiele
Klatsch und Tratsch
Jeweils zwei Personen entscheiden sich, einer Person im Team Feedback zu geben. Beide setzten sich so hin, daß sie einander gut verstehen und sehen können. Der Feedbacknehmer setzt sich so hinter die beiden Feedbackgeber, daß er beide gut verstehen kann. Wenn Du Feedback bekommst, nimm Dir Dein Schreibzeug und mache Dir während des Gespräches Notizen.
Die beiden Feedbackgeber unterhalten sich nun über die dritte Person im Sinne von Klatsch und Tratsch, als wenn diese nicht dabei wäre. Dabei können sowohl positive, als auch negative Aspekte angesprochen werden. Endlich kann man mal bewußt tratschen - etwas fairer als sonst, weil die Person dabei zuhören kann.
Werbung
Jedes Gruppenmitglied schreibt auf einen Zettel eine Werbeanzeige über sich selbst, in der er sich als Kollege beschreiben und "verkaufen" möchte. Als Anhaltspunkt kann Dir dabei die Frage helfen: "Warum sollte mich jemand als Kollegen lieber ,kaufen' wollen als einen anderen?" Danach werden alle Zettel eingesammelt, gemischt und einzeln jeweils von einem anderen vorgelesen. Nun soll die Gruppe erkennen, wer die betreffende Werbung verfaßt hat und dies auch begründen.
