Lissautzki | Kundenwertorientierte Unternehmenssteuerung | Buch | 978-3-8350-0707-9 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 28, 322 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 511 g

Reihe: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

Lissautzki

Kundenwertorientierte Unternehmenssteuerung

Voraussetzungen, Aufgaben, Werttreiberanalysen
2008
ISBN: 978-3-8350-0707-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Voraussetzungen, Aufgaben, Werttreiberanalysen

Buch, Deutsch, Band 28, 322 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 511 g

Reihe: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

ISBN: 978-3-8350-0707-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Während es bis in die 1970er Jahre zu Engpässen in Beschaffung und Produktion kam, entwickelten sich in den folgenden Jahrzehnten die Nachfrager zur knappen „Ressource“ und es fand eine Verlagerung vom Verkäufer- zum Käufermarkt statt. Dadurch wurde der Kunde in vielen Märkten zum zentralen Steuerungsparameter. Gleichzeitig setzte sich die langfristige Wertsteigerung als dominantes Unternehmensziel durch.

Marius Lissautzki präsentiert ein Konzept zur kundenwertorientierten Unternehmenssteuerung, einem Ansatz, der die beiden oben genannten maßgeblichen Entwicklungen berücksichtigt und miteinander verbindet. Hierbei liegt der Fokus auf der Herleitung der Erfolgsvoraussetzungen, der anschließenden Konzeption eines Standardprozesses mit den dazugehörigen Aufgabenfeldern und der Operationalisierung der Kundenwerttreiber, d.h. der Kennzahlen, die die Unterschiede zwischen Kundenwerten erklären.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Lissautzki, Marius

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Einführung.- Grundlagen.- Erfolgsvoraussetzungen einer kundenwertorientierten Unternehmenssteuerung.- Konzeption eines kundenwertorientierten Steuerungsprozesses.- Werttreiberbasierte Kundenanalysen.- Kundenwertbestimmung unter Berücksichtigung von Unsicherheit und Risiko.- Kundenverbundeffekte.- Abschlussbetrachtung.

Dr. Marius Lissautzki promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Nach einer mehrjährigen Beratertätigkeit bei Bain & Company wechselte er in 2007 zu Bertelsmann Arvato als Leiter Strategie.

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