Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensführung | Buch | 978-3-8244-0290-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 253 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 309 g

Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensführung


1996
ISBN: 978-3-8244-0290-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 253 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 309 g

ISBN: 978-3-8244-0290-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Lean Management und CIM werden meist getrennt diskutiert. Diese Arbeit zeigt, daß aus Sicht der strategischen Unternehmensführung der kombinierte Einsatz beider Konzepte die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens und die eines Unternehmensverbunds unterstützt.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Problemstellung und Aufbau der Arbeit.- 2 Konzeptionelle Gesamtsicht des strategischen Managements.- 3 Das Organisationskonzept Lean Management.- 4 Das Technologiekonzept Computer Integrated Manufacturing.- 5 Lean Management und CIM im Strategie-Struktur-Technologie-Kultur-Zusammenhang.- 6 Branchenindividuelle Integration von Lean Management und CIM.- 7 Relativierende Schlußbetrachtung.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Roland Rollberg studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und an der University of Warwick, Großbritannien. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Industrie- und Krankenhausbetriebslehre der Universität Münster und ist jetzt an der Universität Dresden tätig

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