Kwon Outsourcing der Personalfunktion

Eine beschäftigungssystemfundierte theoretische und empirische Analyse
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-86618-701-6
Verlag: Hampp Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 387 Seiten

Outsourcing der Personalfunktion als Sonderfall des „Make or Buy“ wird in dieser Arbeit primär in Abhängigkeit von den Merkmalen des Beschäftigungssystems erklärt. Der Ausgangspunkt der Untersuchung liegt in dem Versuch, die unterschiedliche Neigung zum Outsourcing der Personalfunktion in westlichen und in asiatischen Ländern zu erklären. Die in den vorliegenden Untersuchungen dominierende Betrachtung der Kosten- und Ressourcenperspektive liefert zur Beantwortung dieser Frage keine befriedigenden Ergebnisse. Deshalb wurde ein neuer Weg durch die Einbeziehung des Beschäftigungssystem-Ansatzes von Hendry gegangen. Am Beispiel Korea wurde untersucht, inwieweit das Beschäftigungssystem auf die Outsourcing-Entscheidungen in den Unternehmen einwirkt. Die Verfasserin bezieht die bisher dominierenden Perspektiven der Kosten und der verfügbaren Ressourcen sowie der Strategien in ihre Analyse mit ein und belegt die Plausibilität ihrer Aussagen anhand von zwölf in koreanischen Unternehmen erhobenen Fallstudien. Die Untersuchungsergebnisse erhärten die Annahme, dass das Beschäftigungssystem einen relativ starken Einfluss auf die Entscheidung für oder gegen Outsourcing im Personalbereich hat.

Autoren/Hrsg.

Kwon, Jun Hwa

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;19
5;Tabellenverzeichnis;19
6;1 Einführung;22
7;2 Grundlage der Outsourcing-Entscheidung;58
8;3 Theoretischer Bezugsrahmen I;88
9;4 Das koreanische Personalmanagement;113
10;5 Theoretischer Bezugsrahmen II: Beschäftigungssystemtheorie;130
11;6 Analyse der Beschäftigungssysteme nach Hendrys Ansatz;156
12;7 Outsourcing-Entscheidungen im koreanischen Personalmanagement;174
13;8 Methodisches Konzept;231
14;9 Ergebnisse und Diskussion;241
15;10 Schlussbetrachtung;295
16;Anhang;300
16.1;Anhang I: Literaturübersicht zur empirischen Untersuchung zum Outsourcing der Presonalfunktion;301
16.2;Anhang II: Interviewleitfaden zu Outsourcing-Entscheidungen im Personalbereich;314
16.3;Anhang III: Interviewleitfaden zu Beschäftigungssystemen;318
17;Literaturverzeichnis;334

Über Autor(innen)

Dr. Jun Hwa Kwon, geb. 1976, studierte in Korea an der Seoul Womens Universität (Bachelor) und an der Ewha Womans Universität (Master) Betriebswirtschaftslehre und Germanistik. Sie promovierte am Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der Universität Paderborn.