Kunze / Schmalzing / Kurzke SAP S/4HANA Finance – Customizing

3. Auflage 2022
ISBN: 978-3-8362-8717-3
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 986 Seiten

Ihr SAP-S/4HANA-Finance-Projekt steht vor der Tür? Mit diesem Buch gelingt Ihnen die Konfiguration von Finanzbuchhaltung und Controlling (FI/CO) in SAP S/4HANA. Anhand eines durchgängigen Beispiels lernen Sie die Stammdaten und Organisationsstrukturen sowie die zentralen Bereiche des Finanzwesens kennen. Sie erfahren auch, welche Implementierungsoptionen und Migrationspfade Ihnen den Umstieg erleichtern. Diese 3. Auflage geht dabei auch auf die Neuerungen von Release 2021 ein, z.B. SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing oder Predictive Accounting.

Aus dem Inhalt:

• Organisationsstrukturen
• Stammdaten
• Geschäftspartnerkonzept (Business Partner)
• SAP Fiori
• Hauptbuchhaltung
• Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
• Bankbuchhaltung
• Anlagenbuchhaltung
• Gemeinkostencontrolling
• Produktkostenrechnung
• Ergebnisrechnung (CO-PA)
• SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing
• Migration

Thomas Kunze ist Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung usw.). Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.

Autoren/Hrsg.

Kunze, Thomas

Schmalzing, Kathrin

Kurzke, Christian

Inhaltsverzeichnis

Vorwort ... 17  Einleitung ... 19  1.  Einführung in SAP S/4HANA Finance ... 25  1.1 ... Die Entwicklung von SAP S/4HANA Finance ... 25  1.2 ... Was ist neu in SAP S/4HANA Finance? ... 29  1.3 ... Exkurs: Abgrenzung zum Customizing von SAP Central Finance ... 39  1.4 ... Zusammenfassung ... 44  2.  Organisationsstrukturen ... 47  2.1 ... Mandant ... 47  2.2 ... Ledger ... 49  2.3 ... Buchungskreis ... 51  2.4 ... Gesellschaft ... 57  2.5 ... Kostenrechnungskreis ... 59  2.6 ... Kontenplan ... 64  2.7 ... Ergebnisbereich ... 77  2.8 ... Profit-Center ... 87  2.9 ... Segment ... 94  2.10 ... Funktionsbereich ... 95  2.11 ... Geschäftsbereich ... 96  2.12 ... Bewertungsplan und Anlagenklassen ... 96  2.13 ... Zusammenfassung: Empfehlungen für Ihre Organisationsstrukturen ... 100  3.  Stammdaten ... 105  3.1 ... Sachkonten ... 105  3.2 ... Anlagen ... 111  3.3 ... Kostenstellen ... 127  3.4 ... Innenaufträge ... 134  3.5 ... Projekte (PSP-Elemente) ... 147  3.6 ... Statistische Kennzahl ... 155  3.7 ... Globale Hierarchien ... 157  3.8 ... Zentraler Geschäftspartner ... 162  3.9 ... Zusammenfassung ... 187  4.  Hauptbuchhaltung ... 191  4.1 ... Standardfelder und kundeneigene Felder ... 191  4.2 ... Ledger ... 211  4.3 ... Integration des Controllings mit dem Finanzwesen ... 237  4.4 ... Funktionsbereich für das Umsatzkostenverfahren definieren ... 241  4.5 ... Belegaufteilung ... 247  4.6 ... Belegarten und Belegnummernkreise ... 285  4.7 ... Kontenfindungen ... 291  4.8 ... Substitution und Validierung im Buchhaltungsbeleg ... 293  4.9 ... Zusammenfassung ... 299  5.  Debitoren ... 301  5.1 ... Zahlungsbedingungen ... 302  5.2 ... Mahnverfahren ... 311  5.3 ... EU-Datenschutz-Grundverordnung ... 327  5.4 ... Zusammenfassung ... 330  6.  Kreditoren ... 331  6.1 ... Grundlagen ... 332  6.2 ... Nachrichtensteuerung ... 333  6.3 ... Sonderhauptbuchkennzeichen ... 338  6.4 ... Steuerkennzeichen ... 344  6.5 ... Zusammenfassung ... 354  7.  Bankbuchhaltung ... 355  7.1 ... Hausbanken ... 356  7.2 ... Zahlungsprogramm ... 368  7.3 ... Elektronischer Kontoauszug ... 394  7.4 ... Kassenbuch ... 413  7.5 ... Zusammenfassung ... 420  8.  Anlagenbuchhaltung ... 421  8.1 ... Veränderungen in der Anlagenbuchhaltung ... 421  8.2 ... Parallele Anlagenbuchhaltung ... 428  8.3 ... Anlagenklassen ... 446  8.4 ... Integration mit dem Hauptbuch ... 453  8.5 ... Abschreibungsschlüssel ... 474  8.6 ... Prüfreport für das Customizing ... 481  8.7 ... Altdatenübernahme für Anlagen ... 485  8.8 ... Zusammenfassung ... 494  9.  Gemeinkostencontrolling ... 495  9.1 ... Kostenstellen ... 495  9.2 ... Innenaufträge ... 526  9.3 ... Projekte ... 541  9.4 ... COGS-Split ... 545  9.5 ... Zusammenfassung ... 550

10.  Produktkostenrechnung ... 551  10.1 ... Produktkostenkalkulation ... 551  10.2 ... Kostenträgerrechnung ... 595  10.3 ... Periodenabschluss in der Kostenträgerrechnung ... 607  10.4 ... Material-Ledger ... 630  10.5 ... Zusammenfassung ... 635

11.  Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 637  11.1 ... Einführung in die Ergebnisrechnung ... 637  11.2 ... Grundeinstellungen ... 646  11.3 ... Istwertefluss ... 681  11.4 ... Predictive Accounting in SAP S/4HANA ... 712  11.5 ... Zusammenfassung ... 720

12.  Abschlussarbeiten ... 721  12.1 ... Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung ... 721  12.2 ... Abschlussarbeiten in der Anlagenbuchhaltung ... 773  12.3 ... Abgrenzungsverwaltung mit dem Accruals Management ... 799  12.4 ... SAP-Fiori-App »Kontenverlauf im Hauptbuch« ... 824  12.5 ... Zusammenfassung ... 829

13.  SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 831  13.1 ... Einführung in SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 832  13.2 ... Implementierung von SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 834  13.3 ... Allgemeine Customizing-Einstellungen für SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 836  13.4 ... Spezielle Customizing-Einstellungen in SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing ... 848  13.5 ... Abschlussaufgabenplan verwalten ... 863  13.6 ... Zusammenfassung ... 872

14.  Migration nach SAP S/4HANA ... 875  14.1 ... Was ist eine Migration? ... 875  14.2 ... Datenbereinigung ... 879  14.3 ... Voraussetzungen für eine SAP-S/4HANA-Conversion ... 883  14.4 ... SAP-S/4HANA-Release-Strategie und Upgrade-Pfade ... 902  14.5 ... Eine SAP-S/4HANA-Conversion durchführen ... 906  14.6 ... Altdatenmigration nach SAP S/4HANA ... 920  14.7 ... Erweiterungsmöglichkeiten in SAP S/4HANA ... 930  14.8 ... Zusammenfassung ... 938  Anhang ... 939  A ... Änderungen am Datenmodell ... 941  B ... Änderungen an Transaktionen ... 949  C ... Wichtige SAP-Hinweise ... 955  Das Autorenteam ... 965  Index ... 967

Über Autor(innen)

Schmalzing, Kathrin
Kathrin Schmalzing arbeitet als Director bei PricewaterhouseCoopers in den USA im Bereich SAP-Transformationen und SAP-Einführungen. Sie ist bei zahlreichen Neueinführungs- und Transformationsprojekten für das Design und die technische Umsetzung der Prozesse im Rechnungswesen und Controlling zuständing. Bevor Kathrin Schmalzing ihre Karriere in der Beratung begann, hat sie in der Automobilzulieferindustrie in der Controllingabteilung gearbeitet. Dort hat sie gelernt, die Herausforderungen der Anwender und die tägliche Arbeit im Controlling zu verstehen. Kathrin Schmalzing arbeitet seit 2002 mit SAP und war in viele internationale SAP-End-to-End-Einführungen involviert. Ihr Schwerpunkt liegt u. a. auf den Finanz- und Controlling-Komponenten von SAP ERP und SAP S/4HANA sowie auf deren Integration mit der Logistik.

Kunze, Thomas
Thomas Kunze ist Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung usw.). Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.

Kurzke, Christian
Christian Kurzke ist Business Process Principal Consultant im Bereich LoB Finance bei SAP Deutschland SE & Co. KG. Neben der Analyse und Optimierung der Finanzprozesse arbeitet er in internationalen SAP-Rollouts und betreut seine Kunden bei der Roadmap Richtung SAP S/4HANA. Aktuell beschäftigt er sich zudem verstärkt mit dem SAP Financial Closing Cockpit und SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing.