Kunze / Kurzke / Schmalzing | SAP S/4HANA Finance - Customizing | Buch | 978-3-367-10687-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 1068 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm

Reihe: SAP PRESS

Kunze / Kurzke / Schmalzing

SAP S/4HANA Finance - Customizing

Ihr Guide für die Finance-Implementierung (Ausgabe 2025)
4. Auflage 2025
ISBN: 978-3-367-10687-5
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Ihr Guide für die Finance-Implementierung (Ausgabe 2025)

Buch, Deutsch, 1068 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm

Reihe: SAP PRESS

ISBN: 978-3-367-10687-5
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH


Mit diesem Buch navigieren Sie sicher durch die Konfiguration von FI/CO in SAP S/4HANA. Ein durchgehendes Beispiel zeigt Ihnen, wie Sie alle wichtigen Einstellungen vornehmen. Sie lernen, wie Sie Stammdaten anlegen und Organisationsstrukturen aufbauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie die zentralen Prozesse in Finanzwesen und Controlling einrichten. Das Buch erklärt auch, welche Wege sich für die Migration bewährt haben. Die komplett überarbeitete 4. Auflage berücksichtigt alle Funktionen von Release 2023 – zum Beispiel die Advanced Valuation. Viele Screenshots und praktische Tipps helfen Ihnen dabei, SAP S/4HANA Finance erfolgreich einzuführen.

Aus dem Inhalt:

- Organisationsstrukturen

- Stammdaten

- Neuer Geschäftspartner (Business Partner)

- SAP Fiori

- Hauptbuchhaltung

- Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung

- Bankbuchhaltung

- Anlagenbuchhaltung

- Gemeinkostencontrolling

- Produktkostenrechnung

- Ergebnisrechnung (CO-PA)

- SAP Advanced Financial Closing

- Migration

Kunze / Kurzke / Schmalzing SAP S/4HANA Finance - Customizing jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material



  Einleitung ... 17
  1.  Einführung in SAP S/4HANA Finance ... 23

       1.1 ... Die Entwicklung von SAP S/4HANA Finance ... 23
       1.2 ... Was ist neu in SAP S/4HANA Finance? ... 27
       1.3 ... Exkurs: Abgrenzung zum Customizing von SAP Central Finance ... 38
       1.4 ... Exkurs: SAP S/4HANA Public Cloud Edition im Überblick ... 43
       1.5 ... Exkurs: Universal Parallel Accounting ... 59
       1.6 ... Zusammenfassung ... 62

  2.  Organisationsstrukturen ... 63

       2.1 ... Mandant ... 63
       2.2 ... Ledger ... 66
       2.3 ... Buchungskreis ... 67
       2.4 ... Gesellschaft ... 73
       2.5 ... Kostenrechnungskreis ... 75
       2.6 ... Kontenplan ... 81
       2.7 ... Ergebnisbereich ... 97
       2.8 ... Profit-Center ... 108
       2.9 ... Segment ... 116
       2.10 ... Funktionsbereich ... 117
       2.11 ... Geschäftsbereich ... 117
       2.12 ... Bewertungsplan und Anlagenklassen ... 119
       2.13 ... Zusammenfassung: Empfehlungen für Ihre Organisationsstrukturen ... 122

  3.  Stammdaten ... 129

       3.1 ... Sachkonten ... 130
       3.2 ... Anlagen ... 135
       3.3 ... Kostenstellen ... 153
       3.4 ... Innenaufträge ... 159
       3.5 ... Projekte (PSP-Elemente) ... 169
       3.6 ... Statistische Kennzahl ... 177
       3.7 ... Globale Hierarchien ... 178
       3.8 ... Zentraler Geschäftspartner ... 183
       3.9 ... Zusammenfassung ... 211

  4.  Hauptbuchhaltung ... 215

       4.1 ... Standardfelder und kundeneigene Felder ... 215
       4.2 ... Ledger ... 236
       4.3 ... Integration des Controllings mit dem Finanzwesen ... 266
       4.4 ... Funktionsbereich für das Umsatzkostenverfahren ... 270
       4.5 ... Belegaufteilung ... 277
       4.6 ... Belegarten und Belegnummernkreise ... 321
       4.7 ... Kontenfindungen ... 328
       4.8 ... Substitution und Validierung im Buchhaltungsbeleg ... 330
       4.9 ... Finanzdatenkonsistenzanalyse ... 336
       4.10 ... Zusammenfassung ... 341

  5.  Debitoren ... 343

       5.1 ... Zahlungsbedingungen ... 344
       5.2 ... Mahnverfahren ... 356
       5.3 ... EU-Datenschutz-Grundverordnung ... 373
       5.4 ... Zusammenfassung ... 376

  6.  Kreditoren ... 377

       6.1 ... Grundlagen ... 378
       6.2 ... Nachrichtensteuerung ... 379
       6.3 ... Sonderhauptbuchkennzeichen ... 385
       6.4 ... Steuerkennzeichen ... 391
       6.5 ... Zusammenfassung ... 401

  7.  Bankbuchhaltung ... 403

       7.1 ... Hausbanken ... 404
       7.2 ... Zahlungsprogramm ... 418
       7.3 ... Lebenszyklus der Zahlungsträgerformate ... 443
       7.4 ... Umstellung des Formatbaums von DMEE auf DMEEX ... 446
       7.5 ... Elektronischer Kontoauszug ... 449
       7.6 ... Kassenbuch ... 470
       7.7 ... Zusammenfassung ... 478

  8.  Anlagenbuchhaltung ... 479

       8.1 ... Veränderungen in der Anlagenbuchhaltung ... 479
       8.2 ... Parallele Anlagenbuchhaltung ... 487
       8.3 ... Anlagenklassen ... 507
       8.4 ... Integration mit dem Hauptbuch ... 515
       8.5 ... Abschreibungsschlüssel ... 539
       8.6 ... Prüfreport für das Customizing ... 547
       8.7 ... Altdatenübernahme für Anlagen ... 552
       8.8 ... Zusammenfassung ... 562

  9.  Gemeinkostencontrolling ... 563

       9.1 ... Kostenstellen ... 564
       9.2 ... Projekte ... 596
       9.3 ... COGS-Split ... 611
       9.4 ... Zusammenfassung ... 617

10.  Produktkostenrechnung ... 619

       10.1 ... Produktkostenkalkulation ... 619
       10.2 ... Kostenträgerrechnung ... 664
       10.3 ... Periodenabschluss in der Kostenträgerrechnung ... 678
       10.4 ... Material-Ledger ... 702
       10.5 ... Zusammenfassung ... 707

11.  Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 709

       11.1 ... Einführung in die Ergebnisrechnung ... 709
       11.2 ... Grundeinstellungen für die Margenanalyse ... 718
       11.3 ... Istwertefluss ... 750
       11.4 ... Predictive Accounting in SAP S/4HANA ... 767
       11.5 ... Zusammenfassung ... 772

12.  Abschlussarbeiten ... 773

       12.1 ... Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung ... 774
       12.2 ... Abschlussarbeiten in der Anlagenbuchhaltung ... 842
       12.3 ... Abgrenzungsverwaltung mit dem Accruals Management ... 871
       12.4 ... SAP-Fiori-App »Kontenverlauf im Hauptbuch« ... 899
       12.5 ... Zusammenfassung ... 903

13.  SAP Advanced Financial Closing ... 905

       13.1 ... Einführung in SAP Advanced Financial Closing ... 906
       13.2 ... Implementierung von SAP Advanced Financial Closing ... 907
       13.3 ... Allgemeine Customizing-Einstellungen für SAP Advanced Financial Closing ... 909
       13.4 ... Spezielle Customizing-Einstellungen in SAP Advanced Financial Closing ... 921
       13.5 ... Abschlussaufgabenplan verwalten ... 939
       13.6 ... Zusammenfassung ... 948

14.  Migration nach SAP S/4HANA ... 951

       14.1 ... Was ist eine Migration? ... 951
       14.2 ... Datenbereinigung ... 955
       14.3 ... Voraussetzungen für eine SAP S/4HANA Conversion ... 959
       14.4 ... SAP-S/4HANA-Release-Strategie und Upgrade-Pfade ... 982
       14.5 ... Eine SAP S/4HANA Conversion durchführen ... 986
       14.6 ... Altdatenmigration nach SAP S/4HANA ... 1001
       14.7 ... Erweiterungsmöglichkeiten in SAP S/4HANA ... 1010
       14.8 ... Zusammenfassung ... 1020

  Anhang ... 1021

       A ... Änderungen am Datenmodell ... 1023
       B ... Änderungen an Transaktionen ... 1031
       C ... Wichtige SAP-Hinweise ... 1037

  Das Autorenteam ... 1047
  Index ... 1049


Kurzke, Christian
Christian Kurzke ist Business Process Principal Consultant im Bereich LoB Finance bei SAP Deutschland SE & Co. KG. Neben der Analyse und Optimierung der Finanzprozesse arbeitet er in internationalen SAP-Rollouts und betreut seine Kunden bei der Roadmap Richtung SAP S/4HANA. Aktuell beschäftigt er sich zudem verstärkt mit dem SAP Financial Closing Cockpit und SAP S/4HANA Cloud for Advanced Financial Closing.

Schmalzing, Kathrin
Kathrin Schmalzing arbeitet als Director bei einer Beratungsfirma in den USA im Bereich SAP-Transformationen und SAP-Einführungen. Sie ist bei zahlreichen Neueinführungs- und Transformationsprojekten für das Design und die technische Umsetzung der Prozesse in Rechnungswesen und Controlling zuständig. Bevor Kathrin Schmalzing ihre Karriere in der Beratung begann, hat sie in einer Controlling-Abteilung in der Automobilzulieferindustrie gearbeitet. Dort hat sie gelernt, die Herausforderungen der Anwender und die tägliche Arbeit im Controlling zu verstehen. Kathrin Schmalzing arbeitet seit 2002 mit SAP und war in viele internationale SAP-End-to-End-Einführungen involviert. Ihr Schwerpunkt liegt u. a. auf den Finanz- und Controlling-Komponenten von SAP ERP und SAP S/4HANA sowie auf deren Integration mit der Logistik.

Kunze, Thomas
Thomas Kunze ist Principal Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung etc.). Zunehmend beschäftigt er sich mit Neueinführungen von SAP S/4HANA bzw. SAP S/4HANA Conversions. Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.



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