Kullmann | Strategisches Mehrmarkencontrolling | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 316 Seiten

Reihe: Innovatives Markenmanagement

Kullmann Strategisches Mehrmarkencontrolling

Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios
2006
ISBN: 978-3-8350-9259-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Ein Beitrag zur integrierten und dynamischen Koordination von Markenportfolios

E-Book, Deutsch, 316 Seiten

Reihe: Innovatives Markenmanagement

ISBN: 978-3-8350-9259-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Mathias Kullmann entwickelt ein theoretisch fundiertes Konzept für ein identitätsbasiertes Controlling von Mehrmarkenstrategien und unterzieht es anhand einer umfassenden empirischen Studie einer anspruchsvollen Validierung. Er zeigt die praktische Relevanz seines Konzeptes anhand eines Simulationsmodells auf und leitet exemplarisch konkrete Handlungsempfehlungen für den deutschen Süßwarenmarkt ab.

Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater für McKinsey & Company Inc., Frankfurt promovierte Dr. Mathias Kullmann als externer Doktorand bei Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für Innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.

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Autoren/Hrsg.

Kullmann, Mathias

Weitere Infos & Material

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Tabellenverzeichnis;17
6;Abkürzungsverzeichnis;19
7;A. Das Controlling von Markenportfolios im Rahmen des strategischen Markenmanagements;22
8;B. Identitatsorientiertes Markenportfoliomanagement als konzeptioneller Bezugsrahmen des Mehrmarkencontrollings;54
9;C. Konzeption des identitatsorientierten Mehrmarkencontrollings;99
10;D. Empirische Untersuchung zur Modellvalidierung;179
11;E. Schlussbetrachtung und Ausblick;258
12;Anhang;273
13;Literaturverzeichnis;305

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