Kühn / Liebmann Regenerierung der Städte

Strategien der Politik und Planung im Schrumpfungskontext
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-531-91495-4
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 360 Seiten, eBook

Manfred Kühn ist stellv. Leiter der Forschungsabteilung Regenerierung von Städten am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (Erkner). Er lehrt an der Universität Potsdam.

Heike Liebmann ist Leiterin der Forschungsabteilung Regenerierung von Städten am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (Erkner). Sie lehrt an der Brandenburgischen Technischen Universität in Cottbus.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kühn, Manfred

Liebmann, Heike

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;5
2;Vorwort der HerausgeberInnen;8
3;Grundlagen;10
3.1;Regenerierung schrumpfender Städte – eine Einführung;11
3.1.1;1 Regenerierung als Leitthema;11
3.1.2;2 Aufbau und Gliederung des Bandes;27
3.1.3;Literatur;31
3.2;Zwischen Schrumpfung und Regenerierung – Entwicklungstypen ostdeutscher Mittelstädte;35
3.2.1;1 Methodik der Untersuchung;36
3.2.2;2 Entwicklung der Städte im gesamtdeutschen Kontext;39
3.2.3;3 Typen der Entwicklung ostdeutscher Mittel- und Großstädte;42
3.2.4;4 Erklärung und Beschreibung der Entwicklungstypen anhand weiterer Variablen;44
3.2.5;5 Fazit;60
3.2.6;Literatur;62
4;Theoretische und konzeptionelle Zugänge;63
4.1;Pfadanalysen – ein Konzept zur Erforschung der Regenerierung schrumpfender Städte;64
4.1.1;Vertiefungen;66
4.1.2;1 Reflexivität und Wechselverhältnis zwischen Struktur und Handlung;66
4.1.3;2 Institutionen und institutioneller Wandel;68
4.1.4;3 History matters;70
4.1.5;4 Institutionentheoretisch fundierte Pfadanalysen;71
4.1.6;5 Fazit: Auf Entwicklungspfaden zur Regenerierung schrumpfender Städte;78
4.1.7;Literatur;81
4.2;Strategische Planung – ein Ansatz zur Regenerierung schrumpfender Städte;83
4.2.1;1 Strategische Planung – vom Schlagwort zum Modell;85
4.2.2;2 Ansätze strategischer Planung im Kontext schrumpfender Städte;93
4.2.3;3 Lokale Ansätze in ostdeutschen Mittelstädten: Cottbus und Görlitz;97
4.2.4;4 Fazit;102
4.2.5;Literatur;103
4.3;Multilevel Governance – Anregungen für die Analyse von Stadtentwicklungspolitik in schrumpfenden Städten;107
4.3.1;1 Einleitung;107
4.3.2;2 Einbettung raumbezogener Stadtpolitik im innerstaatlichen Mehrebenensystem;109
4.3.3;3 Multilevel Governance. Zum Konzept;114
4.3.4;4 Der „Mehrwert“ von Multilevel Governance als Analysekonzept;118
4.3.5;Literatur;119
5;Strategien der Regenerierung;121
5.1;Strategien der Urban Regeneration in England;122
5.1.1;1 Einleitung;122
5.1.2;2 Politik der Urban Regeneration in England;123
5.1.3;3 Elemente der Urban Regeneration;126
5.1.4;4 Die Kritik: Regeneration oder Renaissance?;129
5.1.5;5 Schrumpfung und Urban Regeneration;130
5.1.6;6 Zwischenfazit: ‚neue Orthodoxie’ in der Urban Regeneration?;131
5.1.7;7 Perspektiven der Urban Regeneration;133
5.1.8;8 Schlussbemerkung;135
5.1.9;Literatur;135
5.2;Stadtumbau – städtebauliche Strategien in Ostdeutschland;139
5.2.1;1 Das Programm Stadtumbau Ost: Ziele und bisherige Wirkungen;140
5.2.2;2 Differenzierte Entwicklung innerstädtischer Quartiere;145
5.2.3;3 Aufwertung von Innenstädten im Stadtumbau als Baustein einer Regenerierungsstrategie;149
5.2.4;4 Fazit;150
5.2.5;Literatur;153
5.3;Neue Ansätze für Wachstumsstrategien der Wirtschaftsförderung in deindustrialisierten Städten;155
5.3.1;1 Einleitung;155
5.3.2;2 Sektoraler Strukturwandel: Kein gerader Weg von der Industrie- zur Dienstleistungsstadt;156
5.3.3;3 Eine Erklärung des Niedergangs von Städten gemäß der Theorie des Produktlebenszyklus;161
5.3.4;4 Die Hypothese von den Wachstumsvorteilen der „Skilled City“;163
5.3.5;5 Strategien von „Resurgent Cities“: Wie schaffen Städte den Wiederaufstieg?;167
5.3.6;6 Resümee;169
5.3.7;Literatur;170
6;Empirische Fallstudien in ostdeutschen Städten;173
6.1;Leipzig – Reurbanisierungsprozesse zwischen Planung und Realität;174
6.1.1;1 Einleitung;174
6.1.2;2 „Stadterneuerung im Bestand“ und städtische Schrumpfung: Die 1990er Jahre;175
6.1.3;3 „Neue Gründerzeit“ und Reurbanisierung: 1999-2007;180
6.1.4;4 Planungsziel „Reurbanes Wohnen“: Möglichkeiten und Grenzen städtischer Steuerung;184
6.1.5;5 Zusammenfassung und Ausblick;187
6.1.6;Literatur;189
6.2;Riesa – Pfade der Stadtentwicklung: vom Aufstieg und verhinderten Fall einer Sportstadt;193
6.2.1;Einführung;193
6.2.2;Historische Entwicklungspfade;196
6.2.3;Die schrumpfende Stadt Riesa;199
6.2.4;Die Sportstadt Riesa: Ein neuer Entwicklungspfad?;203
6.2.5;Auswertung;209
6.2.6;Ausblick auf die weitere Pfadentwicklung;213
6.2.7;Literatur;216
6.3;Stralsund – die Entwicklung strategischer Leitbilder und Projekte im Spannungsfeld lokaler Governance;218
6.3.1;1 Schrumpfungs- und Regenerierungsprozesse zwischen 1990 und 2006;220
6.3.2;2 Strategien der Stadtentwicklung seit 1990;223
6.3.3;3 Im Schatten der Hierarchie – die Rolle lokaler Governance für strategische Leitbilder und Projekte;231
6.3.4;4 Fazit: Lokale Governance im Spannungsfeld von politischen Steuerungs- und zivilgesellschaftlichen Beteiligungsansprüchen;237
6.3.5;Literatur;238
6.4;Görlitz – Kultur als Gegenstand eines strategischen Projektes der Regenerierung;240
6.4.1;Kultur als Element der Görlitzer Stadtkarriere;241
6.4.2;Die 1990er Jahre – der ausbleibende Aufschwung;243
6.4.3;Bewerbung um den Titel der Kulturhauptstadt Europas 2010;245
6.4.4;Kultur und Europa: zentrale Themen der Stadtpolitik;249
6.4.5;Projektorientierte Stadtentwicklungspolitik;251
6.4.6;Die Krise als Chance;252
6.4.7;Nach dem Scheitern des Projektes: Kultur auch weiterhin Motor in der Stadtentwicklung?;253
6.4.8;Görlitz: Verlierer oder erfolgreicher Zweiter im Wettbewerb?;255
6.4.9;Resümee;259
6.4.10;Literatur;262
6.5;Cottbus – Leitbild-Suche zwischen Energie-, Universitäts- und Parkstadt;264
6.5.1;1 Die Hauptstadt des DDR-Kohle- und Energiebezirks schrumpft zur Mittelstadt;265
6.5.2;2 Leitbilder der Stadtentwicklung in Cottbus seit 1990;268
6.5.3;3 Ergebnisse;280
6.5.4;Quellen;284
6.6;Eisenhüttenstadt – Leitbildprobleme in einer schrumpfenden Stahlstadt;286
6.6.1;1 Eisenhüttenstadt – eine Stadt im Wandel;287
6.6.2;2 ‚EisenhüttenStadt 2030’ – Anspruch und Zielsetzung;291
6.6.3;3 ‚Werkstätten’ zur thematischen Fokussierung der Leitbildinhalte;293
6.6.4;4 Abkehr vom Leitbild der Industriestadt – Grenzen des visionären Prozesses;297
6.6.5;5 Abstraktes Leitbild ohne Umsetzungsorientierung – Grenzen des dialogorientierten Prozesses;299
6.6.6;6 Fazit;305
6.6.7;Literatur;308
6.7;Frankfurt (Oder) – Strategien zur Regenerierung der Innenstadt zwischen lokalem Handeln und staatlicher Förderpolitik;309
6.7.1;1 Multilevel Governance und lokale Regenerierungsstrategien;309
6.7.2;2 Frankfurt (Oder): Stadtentwicklungspolitik einer Grenzstadt in der Krise;311
6.7.3;3 Ergebnisse der Fallstudie;324
6.7.4;Literatur;328
7;Resümee;330
7.1;Prozesse und Strategien der Regenerierung – Zusammenfassung und Schlussfolgerungen;331
7.1.1;1 Strategien der Stadtentwicklungspolitik;332
7.1.2;2 Aspekte der Strategiebildung;334
7.1.3;3 Ausblick;342
7.1.4;Literatur;344
8;Anhang;345
8.1;Strukturdaten ostdeutscher Städte;346
8.2;AutorInnenverzeichnis;350
8.3;Abbildungs-/Tabellenverzeichnis;352
8.3.1;Abbildungen:;352
8.3.2;Tabellen:;355

Part1.- Vorwort der HerausgeberInnen.- Grundlagen.- Regenerierung schrumpfender Städte – eine Einführung.- Zwischen Schrumpfung und Regenerierung – Entwicklungstypen ostdeutscher Mittelstädte.- Theoretische und konzeptionelle Zugänge.- Pfadanalysen – ein Konzept zur Erforschung der Regenerierung schrumpfender Städte.- Strategische Planung – ein Ansatz zur Regenerierung schrumpfender Städte.- Multilevel Governance – Anregungen für die Analyse von Stadtentwicklungspolitik in schrumpfenden Städten.- Strategien der Regenerierung.- Strategien der Urban Regeneration in England.- Stadtumbau – städtebauliche Strategien in Ostdeutschland.- Neue Ansätze für Wachstumsstrategien der Wirtschaftsförderung in deindustrialisierten Städten.- Empirische Fallstudien in ostdeutschen Städten.- Leipzig – Reurbanisierungsprozesse zwischen Planung und Realität.- Riesa – Pfade der Stadtentwicklung: vom Aufstieg und verhinderten Fall einer Sportstadt.- Stralsund – die Entwicklung strategischer Leitbilder und Projekte im Spannungsfeld lokaler Governance.- Görlitz – Kultur als Gegenstand eines strategischen Projektes der Regenerierung.- Cottbus – Leitbild-Suche zwischen Energie-, Universitäts- und Parkstadt.- Eisenhüttenstadt – Leitbildprobleme in einer schrumpfenden Stahlstadt.- Frankfurt (Oder) – Strategien zur Regenerierung der Innenstadt zwischen lokalem Handeln und staatlicher Förderpolitik.- Resümee.- Prozesse und Strategien der Regenerierung – Zusammenfassung und Schlussfolgerungen.

Über Autor(innen)

Manfred Kühn ist stellv. Leiter der Forschungsabteilung Regenerierung von Städten am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (Erkner). Er lehrt an der Universität Potsdam. Heike Liebmann ist Leiterin der Forschungsabteilung Regenerierung von Städten am Leibniz-Institut für Regionalentwicklung und Strukturplanung (Erkner). Sie lehrt an der Brandenburgischen Technischen Universität in Cottbus.