Kluge | Führung, Delegation und Information im Bankbetrieb | Buch | 978-3-663-02041-7 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 13, 225 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 409 g

Reihe: Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung

Kluge

Führung, Delegation und Information im Bankbetrieb

Buch, Deutsch, Band 13, 225 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 409 g

Reihe: Schriftenreihe für Kreditwirtschaft und Finanzierung

ISBN: 978-3-663-02041-7
Verlag: Gabler Verlag


hat. Herrn Professor Dr. W. Engels danke ich für die Diskussionen und Hinweise zum Thema. Weiterhin danke ich den KOllegen am Seminar für Bankbetriebslenre für viele kritische Gespräche.
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Research


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I. Begründung und Ziele der Untersuchung.- II. Charakterisierung der Modellbanktypen.- III. Aufbau der Arbeit.- Hauptteil.- I: Möglichkeiten und Grenzen der Aktivitätsrealisierung eines Entscheidungsträgers in einem Kreditinstitut.- I. Die Fragestellung.- II. Die psychologischen Grundlagen individueller Aktivitäten.- III. Die Ableitung des betriebswirtschaftlichen Zielsystems eines Entscheidungsträgers.- IV. Die Zusammenfassung der Zielsysteme mehrerer Entscheidungsträger im Organisationsziel.- II: Die dreidimensionale Gliederung der Entscheidungsträger in einem Kreditinstitut.- I. Die Fragestellung.- II. Die vertikale Gliederung der Entscheidungshierarchie.- III. Die horizontale Verteilung der Entscheidungsbefugnisse innerhalb der vertikalen Entscheidungsbereiche.- IV. Die geographische Verteilung der Entscheidungsträger.- V. Die Analyse der Gruppenbildungskonzepte.- III: Das Informationssystem als Steuerungsinstrument der Entscheidungsprozesse in Kreditinstituten.- I. Die Aufgaben des Informationssystems.- II. Der Aufbau des Informationssystems.- III. Die Wirkungsweise des Informationssystems.- Zusammenfassung.


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