Klein Modellgestütztes Service Systems Engineering

Theorie und Technik einer systemischen Entwicklung von Dienstleistungen
2007
ISBN: 978-3-8350-9629-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 255 Seiten, eBook

Reihe: Schriften zur EDV-orientierten Betriebswirtschaft

Ralf Klein erarbeitet das ganzheitliche Konzept des modellgestützten Service Systems Engineering zur effizienten Durchführung komplexer Dienstleistungsentwicklungsprojekte und überträgt hierfür systemtheoretische Erkenntnisse , um dadurch einen umfassenden Erklärungsansatz für das spezifische Wesen von Service Engineering Vorhaben zu finden und ein individuell anpassbares Gestaltungsinstrumentarium für den praktischen Einsatz abzuleiten.

Dr. Ralf Klein promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. A.-W. Scheer am Institut für Wirtschaftsinformatik im DFKI, Saarbrücken. Mittlerweile ist er als Projektmanager bei einem internationalen Finanzdienstleister tätig.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Klein, Ralf

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;7
3;Inhaltsverzeichnis;9
4;Abbildungsverzeichnis;11
5;Tabellenverzeichnis;13
6;Abkürzungsverzeichnis;14
7;Kapitel 1 Über das Phänomen (un-)systematischer Dienstleistungsentwicklungen;16
7.1;1.1 Problemstellung aus Sicht von Praxis und Wissenschaft;16
7.2;1.2 Idee zur Lösung der Herausforderung;22
7.3;1.3 Zielsetzung und Forschungsfragen;24
7.4;1.4 Struktureller und wissenschaftlicher Untersuchungsansatz;26
8;Kapitel 2 Von Dienstleistungen und deren systemischer Entwicklung;31
8.1;2.1 Gegenstandsbereich »Dienstleistung«;31
8.1.1;2.1.1 Allgemeines über die Essenz von Dienstleistungen;31
8.1.2;2.1.2 Immaterialität als konstitutives Merkmal;34
8.1.3;2.1.3 Integration externer Faktoren als konstitutives Merkmal;36
8.1.4;2.1.4 Zusammenfassung und Abgrenzung des Gegenstandsbereichs;39
8.2;2.2 Problembereich »Service Engineering«;42
8.2.1;2.2.1 Aspekte des Service Engineering;42
8.2.2;2.2.2 Objektbezogenes Begriffsverständnis;42
8.2.3;2.2.3 Prozessbezogenes Begriffsverständnis;44
8.2.4;2.2.4 Zusammenfassung und Abgrenzung des Problembereichs;46
8.3;2.3 Lösungsansatz »Systems Engineering«;48
8.3.1;2.3.1 Systems Engineering als Lösungsansatz für Gestaltungsprobleme;48
8.3.2;2.3.2 Notwendigkeit einer systemischen Denkweise;51
8.3.3;2.3.3 Facetten des Systems Engineering;54
8.3.4;2.3.4 Zusammenfassung und Abgrenzung des Lösungsansatzes;56
8.4;2.4 Synthese des modellgestützten Service Systems Engineering;58
8.4.1;2.4.1 Dienstleistungsentwicklung mittels Systems Engineering;58
8.4.2;2.4.2 Systemwissenschaftliche Einordnung und Disziplinenauswahl;62
9;Kapitel 3 Analyse des Service Engineering Systems;73
9.1;3.1 Charakterisierung des Service Engineering Systems;73
9.1.1;3.1.1 Paradigmen der Systemtheorie;73
9.1.2;3.1.2 Transfer der Theorie autopoietischer Systeme auf soziale Phänomene;92
9.1.3;3.1.3 Wesen des Dienstleistungserbringungssystems;99
9.1.4;3.1.4 Wesen des Service Engineering Systems;106
9.2;3.2 Ausdifferenzierung des Service Engineering Systems;114
9.2.1;3.2.1 Ausdifferenzierung des Prozesssystems;116
9.2.2;3.2.2 Ausdifferenzierung des Objektsystems;122
9.2.3;3.2.3 Interdependenzen zwischen Prozess- und Objektsystem;126
9.2.4;3.2.4 Zusammenfassung der Ausdifferenzierung;129
10;Kapitel 4 Konzept des modellgestützten Service Systems Engineering;135
10.1;4.1 Aufbau des modellgestützten Service Systems Engineering;135
10.1.1;4.1.1 Prinzipien der Systemgestaltung und der Modellierung;137
10.1.2;4.1.2 Vorgehensmodelle zur Lösung von Konstruktionsproblemen;141
10.1.3;4.1.3 Methodenwissen und Modelltheorie;148
10.2;4.2 Modelle des Prozesssystems;156
10.2.1;4.2.1 Entscheidung;158
10.2.2;4.2.2 Funktion;160
10.2.3;4.2.3 Organisation;164
10.3;4.3 Modelle des Objektsystems, insbesondere des Konstruktionssystems;170
10.3.1;4.3.1 Idee;171
10.3.2;4.3.2 Analyse;173
10.3.3;4.3.3 Qualitätscharakteristik;178
10.4;4.4 Modelle des Objektsystems, insbesondere des Leistungssystems;185
10.4.1;4.4.1 Produkt;186
10.4.2;4.4.2 Prozess;191
10.4.3;4.4.3 Ressourcen;202
11;Kapitel 5 Reflexion, Prototyping und Genese;208
11.1;5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse;208
11.2;5.2 Prototypische Umsetzung des Konzepts;214
11.3;5.3 Erweiterungsmöglichkeiten von Konzeption und Prototyp;222
12;Literaturverzeichnis;225

Über das Phänomen (un-)systematischer Dienstleistungsentwicklungen.- Von Dienstleistungen und deren systemischer Entwicklung.- Analyse des Service Engineering Systems.- Konzept des modellgestützten Service Systems Engineering.- Reflexion, Prototyping und Genese.

Leseproben

Kapitel 2 Von Dienstleistungen und deren systemischer Entwicklung (S. 16-17)

2.1 Gegenstandsbereich »Dienstleistung«

2.1.1 Allgemeines über die Essenz von Dienstleistungen

Den Gegenstandsbereich dieser Arbeit bilden sämtliche potenziell entwickelbaren Dienstleistungen. Obwohl der Dienstleistungsbegriff als alltägliches Phänomen existiert, erweist sich bei näherer Betrachtung seine eindeutige definitorische Abgrenzung und damit die Determinierung des für diese Arbeit relevanten Untersuchungsbereichs als schwierig (Frietzsche 2001, S. 16). Dies zeigt sich insbesondere darin, dass sich trotz des frühzeitigen Erkennens der Herausforderung (Engelhardt/Schwab 1982, S. 503) sowie einer Vielzahl unterschiedlicher Bemühungen bis dato keine allgemein konsensfähige Begriffsdefinition etablieren konnte.

Weniger problematisch ist dabei die Erfassung des Begriffsbestandteils Leistung. Dieser zielt auf eine Nutzenstiftung ab (Blum 2003, S. 1) und bezeichnet je nach Zusammenhang das Ergebnis betrieblicher Tätigkeit, die betriebliche Tätigkeit selbst, die Synthese von betrieblicher Tätigkeit und ihrem Ergebnis oder die Erfüllung von Aufgaben in der Gesamtwirtschaft (Maleri 1997, S. 4). Vielmehr stellen die Explizierung der heterogenen Teilmenge Dienstleistung sowie die Abgrenzung von ihrem dichotomen Pendant Sachleistung die komplexeren Herausforderungen dar (Meyer 1991, S. 197). Die bestehenden Ansätze von Dienstleistungsdefinitionen lassen sich zu den drei Kategorien enumerative Abgrenzung, Negativabgrenzung sowie konstitutive Abgrenzung zusammenfassen (Corsten 2001, S. 21).

Vertreter enumerativer Definitionen, wie Decker (1975, S. 217), Langeard (1981, S. 233) oder Ascher/Whichard (1987, S. 257), versuchen, den Dienstleistungsbegriff über die Aufzählung bzw. Katalogisierung von Beispielen einzugrenzen. Dabei werden allerdings keine verbindenden Merkmale der zu kennzeichnenden Objekte herausgearbeitet, anhand derer über die Zuordnung einer konkreten Leistung entschieden werden könnte. Implizit wird somit ein intuitives Verständnis von dem Wesen einer Dienstleistung vorausgesetzt, weshalb der De.nitionsansatz aufgrund der fehlenden Objektivität aus wissenschaftlicher Sicht abzulehnen ist (Jaschinski 1998, S. 20).

Demgegenüber de.nieren bspw. Clark (1957, S. 491), Rasmussen (1977, S. 46) oder Altenburger (1980, S. 21–22) eine Dienstleistung, indem sie diese negativ von der Gruppe der Sachleistungen abgrenzen. Der residuale Charakter dieses Abgrenzungsversuchs liefert ebenfalls keinen konkreten Anhaltspunkt über die Wesensart einer Dienstleistung, was Shostack (1977, S. 73) mit der Feststellung »By such logic, apples are just like oranges, except for their ›appleness‹« anschaulich verdeutlicht. Zudem enthalten viele Dienstleistungen Sachleistungsanteile, woran dieser binäre Zuordnungsversuch scheitert (Green.eld 2002, S. 20).

Beispiele, die das gesamte Spektrum zwischen ausschließlich produkt- und ausschließlich dienstleistungsdominierten Einheiten verdeutlichen, zeigt Shostack (1982, S. 52). Vielversprechender erscheint der dritte Ansatz, den u. a. Bateson (1977, S. 8–9), Lovelock (1983, S. 9) oder Grönroos (1998, S. 322) verfolgen. Dieser greift zur expliziten Charakterisierung und Abgrenzung von Dienstleistungen auf die Determinierung konstitutiver Merkmale zurück. Darunter wird eine prägende Eigenschaft verstanden, die grundlegend den Wesenskern einer Dienstleistung beschreibt (Nüttgens/Heckmann/Luzius 1998, S. 15).

Demnach bezeichnet der Begriff Dienstleistung eine Merkmalsstruktur, die sämtlichen als selbige klassifizierten Wirtschaftsgütern gemein sein muss (Rück 1995, S. 4). In Bezug auf die konkreten Charakteristika existieren allerdings unterschiedliche Meinungen (vgl. hierzu den Literaturüberblick bei Zeithaml/Parasuraman/Berry 1985, S. 34, oder Rosada 1990, S. 17–18). Diese resultieren zum einen aus den verschiedenen Blickwinkeln der einzelnen Autoren auf den heterogenen Betrachtungsgegenstand. Zum anderen werden häufig Merkmale als konstitutiv bezeichnet, die jedoch Implikationen von kennzeichnenden Eigenschaften darstellen.

Über Autor(innen)

Dr. Ralf Klein promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. A.-W. Scheer am Institut für Wirtschaftsinformatik im DFKI, Saarbrücken. Mittlerweile ist er als Projektmanager bei einem internationalen Finanzdienstleister tätig.