Universitätsorganisation und präsidiale Leitung

Führungspraktiken in einer multiplen Hybridorganisation
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-11836-5
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 922 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 1189 g

Reihe: Organization & Public Management

Bernd Kleimann geht anhand von Interviews mit Leitungskräften und ExpertInnen der Frage nach, wie sich die rechtliche Stärkung der Hochschulleitungsebene auf Position und Führungspraktiken von RektorInnen und PräsidentInnen staatlicher deutscher Universitäten ausgewirkt hat. Der Autor erarbeitet – gestützt auf eine organisationssoziologische Analyse der Universität, eine Strukturbeschreibung der akademischen Führungsposition und eine Verknüpfung von System-, Akteur- und Sprechakttheorie – eine Typologie von Führungspraktiken, an der sich die hybride Gestalt des aktuellen universitären Leitungsmodells zwischen Kollegialität und Managerialismus ablesen lässt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Kleimann, Bernd

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften Interdisziplinär Universitäten, Wissenschaftliche Akademien, Gelehrtengesellschaften

Inhaltsverzeichnis

Die Organisation der Universität.- Die Leitungsposition des Präsidenten.- Leitungspraktiken der Präsidenten.

Über Autor(innen)

Dr. phil. habil. Bernd Kleimann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Deutschen Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung in Hannover und Privatdozent an der Universität Kassel.