Führung lernen

Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation
2011
ISBN: 978-3-642-16816-1
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 247 Seiten, Book, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 561 g

Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und „typische“ Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, „Teaching Notes“, Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Kaudela-Baum, Stephanie

Nagel, Erik

Bürkler, Paul

Glanzmann, Verena

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Kurzzusammenfassung der Fälle.- I. Führung der eigenen Person.- II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren.- III. Kommunikation und Konfliktmanagement.- IV. Mitarbeitende entwickeln.- V. Arbeit in Gruppen.- VI. Personalmanagement und Personalethik.- VII. Organisation und Change Management.- VIII. Führung im interkulturellen Kontext.- IX. Wissensmanagement

Über Autor(innen)

Professor Dr. Stephanie Kaudela-Baum, Dozentin an der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Leiterin CC General Management am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Kursleiterin CAS Leadership.  Professor Dr. Erik Nagel, Dozent der Hochschule Luzern. Studienleiter des Executive MBA Luzern. Institutionsleiter des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie. Paul Bürkler, Projektleiter und Dozent am Institut. Lehr- und Forschungstätigkeit zu Führung und Management im öffentlichen Sektor. Unternehmensberatung von Verwaltungen und Dienstleistungsbetrieben im öffentlichen Sektor.Professor Verena Glanzmann, Dozentin für Betriebswirtschaft, Human Resources Management, Teamführung und Methodik. Organisations- und Führungsberaterin.