Corporate Development

Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-486-59649-6
Verlag: De Gruyter

Buch, Deutsch, 195 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 343 g

Corporate Development – kaum ein Begriff in der Management-Literatur ist enger mit dem unternehmerischen Erfolg verknüpft. Dem Wettbewerber stets eine Kiellänge voraus zu sein, auch bei hohen Windstärken die Segel noch straff zu führen, die entscheidenden Entwicklungen im Markt rasch für das eigene Unternehmen nutzbar zu machen und auch mal einen "dicken Fisch" zu schlucken, um die Marktstellung weiter auszubauen – die Entwicklung von Unternehmen ist ebenso vielschichtig wie anspruchsvoll. Der vorliegende Leitfaden hilft, diese Komplexität zu managen: Übersichtlich aufbereitet und ergänzt um zahlreiche Praxisbeispiele, wird es Führungskräften, ambitionierten Praktikern und wirtschaftswissenschaftlich orientierten Studenten leicht gemacht, Methoden, Tools, Kniffe, aber auch Fallstricke nicht nur kennen zu lernen, sondern auch im eigenen Umfeld erfolgreich anzuwenden. Darüber hinaus geben die Autoren wertvolle Hinweise zu Auf- und Ausbau eines eigenen Bereiches Corporate Development in komplexen Organisationen.

Autoren/Hrsg.

Joos, Matthias

Melzig-Thiel, Bertram

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Über Autor(innen)

Dr. Bertram Melzig-Thiel, Jahrgang 1970, ist seit zehn Jahren im Bereich Corporate Development aktiv. Nach einem wirtschaftswissenschaftlichen Studium in Stuttgart-Hohenheim und Cambridge/UK und anschließender Promotion beriet er zunächst mittelständische Industrieunternehmen auf den Feldern Strategie, Unternehmenssteuerung, Prozessmanagement und Coaching. Ziel war stets die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit, verbunden mit der Stärkung der internen Unternehmensentwicklung. Seit 2005 ist er in einem global tätigen Maschinen- und Anlagenbauer für den Auf- und Ausbau des Prozessmanagements verantwortlich. Als Leiter der Abteilung Process Management International sichert er nachhaltig die länderübergreifende Effizienz und Schlagkraft eines Weltmarktführers.

Matthias Joos, Jahrgang 1985, ist im Bereich Corporate Marketing & Sales eines global tätigen Tier-1 Zulieferers in der Automobilindustrie tätig. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Esslingen und schloss sein Studium als Jahrgangsbester ab. Sein Studium beinhaltete umfangreiche praktische Auslandsaufenthalte mit eigenen Projekten zur Unternehmensentwicklung in Amerika und China sowie zahlreiche Praktika in der Elektro- und Automobilindustrie. Das letzte Jahr seines Studiums verbrachte er im "International Process Consulting“ im Bereich Corporate Development eines großen deutschen Maschinen- und Anlagenbauers.