IT-Strategie

Die IT für die digitale Transformation in der Industrie fit machen
2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-26489-5
Verlag: Springer

Medienkombination, Deutsch, 312 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 172 mm x 246 mm, Gewicht: 783 g

Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr UnternehmenIn sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. 
Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung

Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.

Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:

·         Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie

·         Gründe für eine IT-Strategie

·         Ist-Analyse der IT

·         Analyse der Unternehmensstrategie

·         IT-Applikationsstrategie

·         Sourcing-Strategie

·         IT-Organisation und IT-Governance

·         Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio

·         Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit

Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:

·         Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-Führungsebene

·         IT-Management-Berater

·         CFOs, CEOs, Geschäftsführer und Vorstände von produzierenden Unternehmen

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Johanning, Volker

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management

Inhaltsverzeichnis

Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie.- In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie:1. Ist-Analyse der IT,.2. Analyse der Unternehmensstrategie.- 3. Die IT Applikationsstrategie.- 4. Die Sourcing-Strategie.- 5. IT-Organisation und IT-Governance.- 6. Umsetzung der IT-Strategie.- 7. Monitoring und Kontrolle.

Über Autor(innen)

Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions.