Das Deutsche Rote Kreuz im Modernisierungsprozeß
Buch, Deutsch, 253 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 356 g
ISBN: 978-3-8244-6728-0
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Stefan Nährlich untersucht, ob und inwieweit betriebswirtschaftliche Methoden erfolgreich in NPOs eingesetzt werden können und ob es den Wohlfahrtsverbänden gelingt, sich den veränderten Umweltbedingungen anzupassen.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Weitere Infos & Material
1. Einleitung und Überblick.- 2. Wohlfahrtsverbände unter Reformdruck.- 2.1 Wohlfahrtsverbände als Sozialleistungsvereinigungen.- 2.2 Sozialpolitische Reformen und Wohlfahrtsverbände.- 3. Reformdiskussion und Nonprofit-Organisationen — Stand der Forschung.- 3.1 Innerbetriebliche Reforminstrumente in Wirtschaft und Verwaltung.- 3.2 Wohlfahrtsverbände als Nonprofit-Organisationen.- 4. Zentrale Fragestellung, methodisches Vorgehen und Forschungsansatz.- 5. Am Markt bestehen oder untergehen? Eine empirische Untersuchung der innerbetrieblichen Reformen beim Deutschen Roten Kreuz — Landesverband Nordrhein e.V.- 5.1 Rahmenbedingungen der Produktion sozialer Dienstleistungen in Nordrhein-Westfalen.- 5.2 Der DRK-Landesverband Nordrhein — Organisationsstruktur.- 5.3 Der DRK-Landesverband Nordrhein im Reformprozess.- 6. Organisationsreform in Nonprofit-Organisationen. Neoinstitutionalistische Analyse der empirischen Ergebnisse.- 6.1 Am Markt bestehen oder untergehen? Ergebnisse der innerbetrieblichen Reform.- 6.2 Strukturbesonderheiten von Nonprofit-Organisationen. Auswirkungen auf das Management.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.- Verbandsinterne Dokumente, Verbändepublikationen u.a.




