Hombergen A4 Projectmanagement – Afronden

1. Auflage 2008
ISBN: 978-90-8753-855-2
Verlag: Van Haren Publishing
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Dutch, Flemish, 134 Seiten

Reihe: Best Practice

In het deel Afronden wordt de vierde en laatste fase van de methode A4 Projectmanagement beschreven. Afronden gaat om de vraag: hoe breng je het project netjes tot een einde?

In Afronden worden de volgende activiteiten verricht:

draag het projectresultaat over;

stel een dechargedocument op;

voer een evaluatie uit;

specificeer de financiën, en

organiseer een afsluitende bijeenkomst.

Autoren/Hrsg.

Hombergen, Rene

Inhaltsverzeichnis

1;Voorwoord;6
2;Chapter 1 Introductie tot A4 Projectmanagement;14
2.1;1.1Project: afspraken over doelen, resultaat en acties;14
2.2;1.2Arbeidsdeling en coördinatie, binnen en buiten;15
2.3;1.3Aanleveren;15
2.4;1.4Activeren;16
2.5;1.5Afwegen;16
2.6;1.6Afronden;17
2.7;1.7Afstemmen;18
3;Chapter 2 Het belang van projectafronding;20
3.1;2.1Niet geheel geslaagde projecten;20
3.2;2.2Een voortijdig einde;21
3.3;2.3Zorg voor beëindiging ;27
3.4;2.4Samenvatting belang van projectbeëindiging;28
4;Chapter 3 Instrumenten voor projectafronding;30
4.1;3.1Een gepaste beëindiging;30
4.2;3.2De instrumenten;32
4.3;3.3Samenvatting instrumenten bij Afronden;33
5;Chapter 4 Overdracht;34
5.1;4.1Het projectresultaat;34
5.2;4.2Afgesproken werk;35
5.3;4.3Meerwerk;39
5.4;4.4Minderwerk;43
5.5;4.5Acceptanten;45
5.6;4.6Samenvatting overdracht;48
6;Chapter 5 Decharge;50
6.1;5.1Vrijwaring toekomstig gebruik;51
6.2;5.2Verborgen gebreken;52
6.3;5.3Uitvoering;57
6.4;5.4Samenvatting decharge;62
7;Chapter 6 Evaluatie;64
7.1;6.1Wie geeft opdracht tot een evaluatie?;66
7.2;6.2Wie voert de evaluatie uit?;69
7.3;6.3Onderwerp van onderzoek;72
7.4;6.4Leeradviezen als doel;79
7.5;6.5Samenvatting evaluatie;83
8;Chapter 7 Afsluitende bijeenkomst;86
8.1;7.1De ingebruikname;87
8.2;7.2Feest en afscheid;89
8.3;7.3Leermomenten verzamelen;90
8.4;7.4Een combinatie;91
8.5;7.5Samenvatting afsluitende bijeenkomst;92
9;Chapter 8 Financiële verantwoording;94
9.1;8.1Financiële verantwoording in voorgaande A4-gebieden;94
9.2;8.2Financiële verantwoording bij projecten;96
9.3;8.3Verrekening inspanningsverplichtingen;102
9.4;8.4Verrekening resultaatverplichtingen;103
9.5;8.5Samenvatting financiële afronding;106
10;Chapter 9 Programmaportfoliobesturing;108
10.1;9.1Begrippen;110
10.2;9.2Definities;112
10.3;9.3Vragen, onderwerpen en doelstellingen;117
10.4;9.4Tien stappen;120
10.5;9.5Samenvatting programmaportfoliobesturing;123
11;Chapter 10 Sjabloon projectafronding;126
12;Index;130