E-Book, Deutsch, 263 Seiten, eBook
Hofmann Performance-orientiertes Projektmanagement
2014
ISBN: 978-3-658-04799-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben
E-Book, Deutsch, 263 Seiten, eBook
Reihe: Unternehmensführung & Controlling
ISBN: 978-3-658-04799-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Trotz einer immer weiter fortschreitenden ‚Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Empirische Befunde zum Projektmanagement und zur
Projektperformance.- Geschärftes Projektverständnis.- Gestaltungsempfehlungen
für ein Performance-orientiertes Projektmanagement.- Umsetzung des
Performance-orientierten Projektmanagements.