Medienkombination, Deutsch, 230 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 151 mm x 218 mm, Gewicht: 447 g
Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Medienkombination, Deutsch, 230 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 151 mm x 218 mm, Gewicht: 447 g
ISBN: 978-3-658-19446-8
Verlag: Springer
Agiler werden – das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Großraumbüros allein ist es nicht getan. Entscheidend für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte. Diese Haltung ist geprägt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Veränderungen produktiv bewältigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen lässt.
Svenja Hofert definiert den Begriff „Mindset“ und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
Weitere Infos & Material
Vorwort.- Warum die Digitalisierung eine Transformation des Denkens fordert.- Grundlagen der Entwicklungspsychologie und ihre Bedeutung für das Mindset.- Wie Führung zu neuem Denken führt.- Mind-Change: Die Art, zu denken und zu handeln verändern.- Fallbeispiele für agiles Arbeiten und Denken.- Mindset, ich Danke Dir!.