E-Book, Deutsch, 105 Seiten
Hille / Bedey Quo vadis, Gewerkschaft?
1. Auflage 2004
ISBN: 978-3-8366-4775-5
Verlag: Bedey & Thoms Media eBook
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Eine institutionenökonomische Analyse
E-Book, Deutsch, 105 Seiten
ISBN: 978-3-8366-4775-5
Verlag: Bedey & Thoms Media eBook
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Gewerkschaften prägen das Bild der deutschen Organisationslandschaft. In Ihrer Rolle als Arbeitnehmervertretung stellt zunächst die Erwirkung bestmöglicher Arbeitsbedingungen und Lohnstandards ihre Geschäftsgrundlage dar. Darüber hinaus üben Gewerkschaften aber auch einen wesentlichen Einfluss auf marktwirtschaftliche und demokratische Entscheidungsprozesse aus. Im demokratischen Diskurs ermitteln und verdichten sie die wirtschaftlichen Bedürfnisse der Bürger und transformieren diese in geeignete Politikvorschläge. Salopp formuliert fungieren Gewerkschaften als gesellschaftliches „Stimmungsbarometer“. In ökonomischer Hinsicht hingegen leisten sie einen wesentlichen Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Kostenreduzierung indem sie Lohn und Arbeitsbedingungen kollektiv mit den Arbeitgeberverbänden verhandeln. Folgerichtig erscheint es auf den ersten Blick plausibel, dass Gewerkschaften eine durchaus gemeinwohlfördernde Funktion haben. Die realpolitische Debatte jedoch vermittelt gegenwärtig ein ganz anderes Gewerkschaftsbild. Nicht selten werden die Gewerkschaften in der Öffentlichkeit „Bremser“, „Fundamentalopposition“ und „Neinsager“ gebrandmarkt. Zu realitätsfremd und rückwärts gerichtet sei ihre Politik im gesellschaftlichen und ökonomischen Strukturwandel und blockiere damit die innovativen Reformkräfte Deutschlands. Ob diese Kritik zu Recht angebracht ist soll Gegenstand der vorliegenden Studie sein. In diesem Rahmen wird die Zweckdienlichkeit von Gewerkschaften anhand einer Sozioökonomischen Analyse auf den Prüfstand gestellt. Dazu werden insbesondere theoretische Modelle aus dem Forschungsgebiet der „Neuen Institutionenökonomik“ (NIÖ) auf die angesprochene Problematik angewandt. Der Zielgedanke dabei ist zunächst die Schwachstellen der Gewerkschaftspolitik offenzulegen. Darauf aufbauend werden dann institutionelle Anreizmechanismen erarbeitet, die es Gewerkschaften ermöglichen, ihr innovatives und gemeinwohlförderndes Potenzial wieder zur Reife zu bringen.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Quo vadis, Gewerkschaft?;1
2;Vorwort;6
3;Inhaltsverzeichnis;7
4;Abbildungsverzeichnis;8
5;Abkürzungsverzeichnis;9
6;1 Einleitung;10
7;2 Gewerkschaften in Deutschland;13
7.1;2.1 Begriffsabgrenzung;13
7.2;2.2 Funktionen der Gewerkschaftspolitik;15
7.2.1;2.2.1 Schutzfunktion für Arbeitnehmer;15
7.2.2;2.2.2 Gesellschaftliche Gestaltungsfunktion;16
8;3 Sozioökonomische Bestimmungsgründe gewerkschaftlicher Organisation;18
8.1;3.1 Gesellschaftliche Bestimmungsgründe: Das Gegenmachtkonzept;18
9;4 Gewerkschaften im sozioökonomischen Strukturwandel;28
9.1;4.1 Ursachen des Strukturwandels;29
9.2;4.2 Felder des sozioökonomischen Strukturwandels;30
9.2.1;4.2.1 Transformation der Arbeitswelt;30
9.2.2;4.2.2 Transformation der Leistungserstellung;32
9.2.3;4.2.3 Systemveränderung durch Globalisierung;34
9.2.4;4.2.4 Gesellschaftliche Transformation;36
9.3;4.3 Gewerkschaftskrise durch Strukturwandel;38
9.4;4.4 Chronologie der Gewerkschaften im Strukturwandel;40
10;5 Erklärung der Gewerkschaftstätigkeit anhand ökonomischer Theorien;43
10.1;5.1 Die Theorie der Interessengruppen;43
10.1.1;5.1.1 Gefangenendilemma durch rent-seeking;44
10.1.2;5.1.2 Gefangenendilemma durch Trittbrettfahrer;46
10.2;5.2 Die Insider-Outsider-Theorie;49
10.3;5.3 Die Pfadabhängigkeit;53
10.3.1;5.3.1 Exogene Pfadabhängigkeit;53
10.3.2;5.3.2 Endogene Pfadabhängigkeit;58
11;6 Quo vadis, Gewerkschaft?;61
11.1;6.1 Auflösung der Gewerkschaften?;61
11.2;6.2 Modernisierung der institutionellen Anreizstrukturen;63
11.2.1;6.2.1 Ausdehnung des Leistungswettbewerbs;64
11.2.2;6.2.2 Überwindung von Dilemmastrukturen;68
11.3;6.3 Gewerkschaftspolitischer Mentalitätswandel;74
12;7 Resümee;76
13;Anhang: Experteninterview;79
14;Literaturverzeichnis;94




