Hess / Brecht | State of the Art des Business Process Redesign | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 130 Seiten, eBook

Hess / Brecht State of the Art des Business Process Redesign

Darstellung und Vergleich bestehender Methoden
2. Auflage 1996
ISBN: 978-3-322-90330-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Darstellung und Vergleich bestehender Methoden

E-Book, Deutsch, 130 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-90330-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Hess, Thomas
Brecht, Leo

Weitere Infos & Material

1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Zielsetzung.- 1.3. Aufbau.- 2. Beschreibung ausgewählter Methoden.- 2.1. Action Ine.- 2.2. Boston Consulting Group.- 2.3. CSCPloenzke.- 2.4. Davenport.- 2.5. Diebold Deutschland GmbH.- 2.6. Eversheim.- 2.7. Ferstl/Sinz.- 2.8. Hammer.- 2.9. Harrington.- 2.10. IBM Unternehmensberatung GmbH.- 2.11. Johansson.- 2.12. Malone.- 2.13. Manganelli/Klein.- 2.14. McKinsey & Company.- 2.15. OSSAD.- 2.16. Österle.- 2.17. Scheer.- 3. Vergleich.- 3.1. Gestaltungsbereich und Methodenumfang.- 3.2. Siebzehn Merkmale im Überblick.- 4. Zum Stand der Methodenentwicklung.

Dr. Dipl.-Wirtsch.-Inf. Thomas Hess ist bei der Bertelsmann AG in Gütersloh tätig. Dr. rer. nat. Leo Brecht ist Leiter des Forschungsprogramms "Informatikmanagement Universität St. Gallen" sowie Dozent für Wirtschaftsinformatik der Universiät St. Gallen.

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