Buch, Deutsch, 180 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 339 g
Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Buch, Deutsch, 180 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 339 g
ISBN: 978-3-662-59500-8
Verlag: Springer
Unternehmenskultur gilt als wichtigster und zentraler Erfolgsfaktor für langfristig erfolgreiche Organisationen. Dennoch setzen sich Unternehmen noch zu wenig mit ihr auseinander. An dieser Stelle setzt Josef Herget an. Mit diesem Buch vermittelt er Ihnen Wissen und Kompetenzen, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gestalten und implementieren. Hierfür gibt er Ihnen praxisrelevante Werkzeuge an die Hand:
- Modelle
- Methoden
- Vorgehensweisen
Das Buch versetzt Sie in die Lage, Unternehmenskultur als eine gestaltbare Lebensrealität zu begreifen. Dadurch avanciert sie zu einem wichtigen Management-Instrument, das systematisch eingesetzt zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führt. Das Credo dieses Buchs lautet: Unternehmenskultur ist kein starres Gebilde, sie kann jederzeit neu gestaltet werden. Dieser Anspruch macht es zu einer Leseempfehlung für:
- Führungskräfte in der Abteilungs- oder Unternehmensführung
- Unternehmensberater und Coaches
- Studierende der Betriebswirtschaftslehre
Bevor es um das konkrete Gestalten geht, führt Sie der Autor mit in die Begriffswelt und Konzepte der Unternehmenskultur ein. Das zentrale Thema ist die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument des Unternehmenserfolgs. Die weiteren Kapitel legen den Schwerpunkte auf folgende Aspekte:
- Ein Architektur-Model der Unternehmenskultur schafft Orientierung
- Ein eigenes Unternehmens-Modell entwickeln
- Analyse und Diagnose des aktuellen Stands der Unternehmenskultur im Unternehmen
- Bedeutung und Funktion von Reifegrad-Modellen
- Vorgehensweise bei der Strategie-Entwicklung
- Systematisch Methoden der Kulturveränderung wählen
- Der erfolgreiche Einsatz von Culture Hacks
- Roadmaps, Implementierung und Controlling
- Darauf sollten Sie achten: Do´s and Don´ts in Kulturveränderungsprozessen
Um die Gestaltungsmöglichkeiten einer Unternehmenskultur aufzuzeigen, greift Herget immer wieder auf einen 6-Phasen-Prozess zurück, der systematisch die wichtigsten Ansatzpunkte vorstellt – eine Roadmap, die Sie während des Change-Prozesses unterstützt.
Mit vielen Beispielen und Tipps aus der Praxis
Ein illustrierendes Beispiel verdeutlicht die einzelnen Phasen und veranschaulicht die mögliche Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Die Rolle des Leadership und Hinweise zu Best-Practices zur erfolgreichen Durchführung von Projekten runden das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ab.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
Weitere Infos & Material
1. Unternehmenskultur – der zentrale Erfolgs- und Gestaltungsfaktor des Managements.- 2. Unternehmenskultur kann gestaltet und verändert werden.- 3. Der CultureExcellence Prozess – Systematisch und strukturiert vorgehen.- 4. Modell-Entwicklung: Die zentralen Faktoren der individuellen Unternehmenskultur bestimmen.- 5. Analyse und Diagnose – das Audit-Konzept als Instrument.- 6. Unternehmenskultur im Reifegrad-Modell.- 7. Strategie-Entwicklung – Prioritäten und Potentiale.- 8. Methoden auswählen und mit Roadmaps umsetzen – Agile Dynamiken nutzen.- 9. Implementierung und Controlling – Den Change Prozess gestalten.- 10. Do's und Don'ts in Projekten.- 11. Leadership – der entscheidende Faktor einer erfolgreichen Gestaltung.- 12. Unternehmenskultur leben und Zukunft sichern!
