Hellwig | Wertebasierte Gesprächsführung | E-Book | www2.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 51 Seiten

Reihe: essentials

Hellwig Wertebasierte Gesprächsführung

Wirkprinzipien des Personzentrierten Ansatzes
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-12051-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Wirkprinzipien des Personzentrierten Ansatzes

E-Book, Deutsch, 51 Seiten

Reihe: essentials

ISBN: 978-3-658-12051-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Praxisnah erläutert die Autorin die grundlegenden Begriffe des Personzentrierten Ansatzes und seine Bedeutung für eine wertebasierte Gesprächsführung. Mit der damit verbundenen Haltung werden Menschen darin unterstützt, ihrer Motivation auf die Spur zu kommen und im wörtlichen Sinn selbst-bewusst zu handeln. Die nach dem Personzentrierten Ansatz von Carl Rogers beschriebenen Wirkprinzipien tragen maßgeblich dazu bei und werden hier mit Beispielen aus dem Coaching und dem Führungsalltag eingängig dargestellt. Sie sind Erfolgsfaktoren und das Fundament wertschätzender Kommunikation. Und sie wirken kontextübergreifend: Sie sind Grundlage für Gespräche in psychosozialen genauso wie in wirtschaftlichen Arbeitsfeldern. 


Christiane Hellwig ist Soziologin, Dipl.-Sozialpädagogin und Coach (DACB/GWG). Sie ist für Unternehmen sowie Hochschulen in der Weiterbildung und Beratung tätig. Nach 20-jähriger Tätigkeit in den Bereichen Kommunikation und Selbstmanagement gründete sie 2012 die Deutsche Akademie für Coaching und Beratung.

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Autoren/Hrsg.

Hellwig, Christiane

Weitere Infos & Material

1;Was Sie in diesem Essential finden können;6
2;Vorwort;7
3;Inhaltsverzeichnis;9
4;Kapitel-1;10
4.1;Einleitung, oder: Von Motiven, Motivation und Werten;10
4.1.1;1.1 Streben nach Selbst-Entfaltung;12
4.1.2;1.2 Relevanz wertebasierter Gesprächsführung;13
4.1.3;1.3 Inhaltlicher Aufbau;15
5;Kapitel-2;17
5.1;Die Basis: Haltung vs. Technik;17
6;Kapitel-3;22
6.1;Sechs Bedingungen konstruktiver Prozessbegleitung;22
6.1.1;3.1 Verbindung herstellen: In-Kontakt-Kommen;22
6.1.2;3.2 Inkongruenz: Unstimmigkeit erspüren;24
6.1.3;3.3 Kongruenz: Einklang finden;26
6.1.4;3.4 Wertschätzung: Bedingungslos und positiv;28
6.1.5;3.5 Empathie: Einfühlung erfahren;32
6.1.6;3.6 Erreichen: Resonanz spüren;35
7;Kapitel-4;38
7.1;Drei Arten von Wissen;38
7.1.1;4.1 Innerer Bezugsrahmen;39
7.1.2;4.2 Äußerer Bezugsrahmen;42
8;Kapitel-5;45
8.1;Potential: Personzentriert-integratives Vorgehen;45
9;Kapitel-6;48
9.1;Konsequenzen einer integrativen Haltung;48
10;Literatur;51

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