E-Book, Deutsch, 222 Seiten, eBook
Reihe: XLeitfäden der Informatik
Haux / Lagemann / Knaup Management von Informationssystemen
1998
ISBN: 978-3-322-84827-7
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Analyse, Bewertung, Auswahl, Bereitstellung und Einführung von Informationssystemkomponenten am Beispiel von Krankenhausinformationssystemen
E-Book, Deutsch, 222 Seiten, eBook
Reihe: XLeitfäden der Informatik
ISBN: 978-3-322-84827-7
Verlag: Vieweg & Teubner
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Das vorliegende Buch soll auf möglichst einfache und praxisbezogene, aber dennoch gehaltvolle Weise in die Grundlagen des Managements von Informationssystemen einführen. Schwerpunkt der Darstellung ist dabei das sogenannte taktische Management von Informationssystemen. Dies beinhaltet Projekte für die Systemanalyse, -bewertung, -auswahl, -bereitstellung und -einführung, die adäquat geplant, durchgeführt und abgeschlossen werden müssen.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Weitere Infos & Material
1 Einleitung.- 1.1 Gegenstand und Motivation.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Zielsetzung.- 1.4 Frage- und Aufgabenstellung.- 1.5 Arbeitspakete und Prüfsteine.- 1.6 Übungen.- 2 Grundlagen.- 2.1 Grundbegriffe.- 2.2 Informationssysteme und ihre Komponenten.- 2.3 Charakteristika von Informationssystemen.- 2.4 Modellierung von Informationssystemen.- 2.5 Projekte.- 2.6 Beispiel.- 2.7 Übungen.- 3 Management von Informationssystemen.- 3.1 Definition.- 3.2 Einwirkungen auf das Management von Informationssystemen.- 3.3 Aufgaben für das Management von Informationssystemen.- 3.4 Ein Phasenmodell für Projekte für das Management von Informationssystemen.- 3.5 Beispiel.- 3.6 Übungen.- 4 Projektplanung.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Typische Aktivitäten.- 4.2.1 Entgegennahme des Projektauftrags.- 4.2.2 Vorgehensplanung.- 4.2.3 Verabschieden des Vorgehensplans.- 4.2.4 Berichterstattung.- 4.3 Methoden.- 4.3.1 Eine 5-Stufen-Methode zur Vorgehensplanung.- 4.3.2 Netzpläne: Erstellung und Analyse.- 4.3.3 Weitere Methoden.- 4.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 4.5 Merkliste.- 4.6 Beispiele.- 4.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 4.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 4.7 Übungen.- 5 Projektbegleitung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Typische Aktivitäten.- 5.2.1 Projektüberwachung.- 5.2.2 Berichterstattung.- 5.3 Methoden.- 5.3.1 Gespräch.- 5.3.2 Merklistenerstellung.- 5.3.3 Netzpläne: Anwendung.- 5.3.4 Weitere Methoden.- 5.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 5.5 Merkliste.- 5.6 Beispiele.- 5.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 5.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 5.7 Übungen.- 6 Systemanalyse.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Typische Aktivitäten.- 6.2.1 Analyse des (Sub-) Informationssystems des Unternehmens.- 6.2.2 Analyse anderer (Sub-) Informationssysteme.- 6.2.3 Marktanalyse.- 6.3 Methoden.- 6.3.1 Methoden zur Informationsbeschaffung.- 6.3.2 Methoden zur Beschreibung von Informationssystemen.- 6.3.3 Weitere Methoden.- 6.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 6.5 Merkliste.- 6.6 Beispiele.- 6.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 6.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 6.7 Übungen.- 7 Systembewertung.- 7.1 Einleitung.- 7.2 Typische Aktivitäten.- 7.2.1 Bewertungskriterien festlegen.- 7.2.2 Bewertung des (Sub-) Informationssystems des Unternehmens.- 7.2.3 Bewertung anderer (Sub-) Informationssysteme.- 7.2.4 Bewertung des Marktes.- 7.2.5 Gesamtbewertung.- 7.3 Methoden.- 7.3.1 Kreativitätsmethoden.- 7.3.2 Nutzwertanalyse.- 7.3.3 Kosten Vergleichsrechnung.- 7.3.4 Nutzen-Kosten-Analyse.- 7.3.5 Erstellung von Polaritätsprofilen.- 7.3.6 Weitere Methoden.- 7.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 7.5 Merkliste.- 7.6 Beispiele.- 7.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 7.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 7.7 Übungen.- 8 Systemauswahl.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Typische Aktivitäten.- 8.2.1 Pflichtenheft erstellen.- 8.2.2 Ausschreibung.- 8.2.3 Vergleich der Angebote.- 8.3 Methoden.- 8.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 8.5 Merkliste.- 8.6 Beispiele.- 8.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 8.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 8.7 Übungen.- 9 Systembereitstellung.- 9.1 Einleitung.- 9.2 Typische Aktivitäten.- 9.2.1 Beschaffung.- 9.2.2 Entwicklung.- 9.2.3 Adaptierung.- 9.3 Methoden.- 9.3.1 Verwendung von Software-Referenzmodellen.- 9.3.2 Prototypische Erstellung.- 9.3.3 Weitere Methoden.- 9.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 9.5 Merkliste.- 9.6 Beispiele.- 9.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 9.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 9.7 Übungen.- 10 Systemeinführung.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Typische Aktivitäten.- 10.2.1 Vorbereitung der Einführung.- 10.2.2 Schulung.- 10.2.3 Inbetriebnahme.- 10.2.4 Systemabnahme und Systemübergabe.- 10.3 Methoden.- 10.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 10.5 Merkliste.- 10.6 Beispiele.- 10.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 10.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 10.7 Übungen.- 11 Projektabschluß.- 11.1 Einleitung.- 11.2 Typische Aktivitäten.- 11.2.1 Berichterstattung.- 11.2.2 Verabschiedung.- 11.3 Methoden.- 11.3.1 Präsentation von Statistiken.- 11.3.2 Kasuistische Präsentation.- 11.3.3 Weitere Methoden.- 11.4 Werkzeuge und Ergebnisse.- 11.5 Merkliste.- 11.6 Beispiele.- 11.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 11.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 11.7 Übungen.- 12 Betrieb von Informationssystemen.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Betreuung des Betriebs.- 12.3 Wartung.- 12.4 Evaluation.- 12.5 Merkliste.- 12.6 Beispiele.- 12.6.1 Projekt ‘Befundübermittlung’.- 12.6.2 Projekt ‘Speisenanforderung’.- 12.7 Übungen.- 13 Schlußbemerkungen.- 14 Literatur.- Thesaurus.- Einträge.- Schlagwortverzeichnis.
