Action Learning

Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-941965-43-0
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

Medienkombination, Deutsch, 304 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 165 mm x 240 mm, Gewicht: 602 g

Reihe: Edition Training aktuell

Action Learning ist ein weltweit erfolgreicher, nachhaltiger Ansatz für persönliche und organisatorische Entwicklung. Es verbindet Problemlösung mit Lernen, um Veränderungen bei Individuen, Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken. Der Fokus des Buchs ist die praktische Einführung und Umsetzung von Action Learning in Organisationen. Die Methode ist sehr gut anschlussfähig und kann z.B. für Führungskräfteprogramme, Projektmanagement, Veränderungsinitiativen und zur Nachwuchsförderung genutzt werden. Trainer und Berater erhalten in diesem Buch zahlreiche konkrete Anregungen und Beispiele für Interventionen in der Organisation, die Gestaltung der eigenen Rolle und die Durchführung von Trainings und Workshops mit Action Learning.

Über Action Learning: In kleinen Gruppen, die Sets genannt werden, greifen die Teilnehmer wichtige Probleme der Organisation auf und lernen in moderierten Feedbackschleifen aus ihren Versuchen, etwas zu verändern. Action Learner entwickeln sich auf diese Weise selbst und schaffen in einem wertschätzenden Dialog die produktiven Beziehungen, die jedem System helfen, seine bestehenden Arbeitsabläufe zu verbessern und Innovationen für die Zukunft zu schaffen.

Zielgruppe

Trainer, Berater, Coachs, Dozenten, Weiterbildner, Teamcoachs, Moderatoren

Autoren/Hrsg.

Hauser, Bernhard

Über Autor(innen)

Hauser, Bernhard
Nach langjähriger In-House-Tätigkeit in international leitender Funktion ist der Gründer des bhcg.impact.network seit nunmehr 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach tätig. Er hat Action Learning in zahlreichen Organisationen erfolgreich implementiert und bildet zum Action Learning Facilitator in offenen Programmen aus. Außerdem lehrt er als Professor für Change Management an der Fakultät Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding.

Prof. Dr. Bernhard Hauser: Nach langjähriger In-House-Tätigkeit in leitender Funktion ist der Gründer und Geschäftsführer von bhcg und impact institute seit nunmehr 20 Jahren als Berater, Supervisor und Coach tätig. Er lehrt als Professor für Change Management an der Fakultät Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding.