Hans Böhm / Böhm | Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 235 Seiten, PDF

Reihe: DGFP PraxisEdition

Hans Böhm / Böhm Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen

Grundlagen - Handlungshilfen - Praxisbeispiele
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-7639-4833-8
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

Grundlagen - Handlungshilfen - Praxisbeispiele

E-Book, Deutsch, 235 Seiten, PDF

Reihe: DGFP PraxisEdition

ISBN: 978-3-7639-4833-8
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection



Die Autoren stellen vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Inhalt;6
2;Vorwort;10
3;Kapitel 1 Standortwahl – das Dilemma derEntscheidungssituation;18
4;Kapitel 2 Daten zu Standortentscheidungen;22
5;Kapitel 3 Standortfaktoren;36
6;Kapitel 4 Personalmanagement im Rahmen vonStandortentscheidungsprozessen;80
7;Kapitel 5 Funktionsweise und Inhalte einerHR-Due-Diligence;142
8;Kapitel 6 Praxisbeispiele;152
9;Anhang;220


Hans-Böhm war leitend im Personalmanagement bei Audi und FESTO tätig. Von 1992 bis 2007 arbeitete er als Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) in Düsseldorf.



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