Agile Organisationen

Transformationen erfolgreich gestalten - Beispiele agiler Pioniere
2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-13830-4
Verlag: Haufe

Buch, Deutsch, 346 Seiten, Buch, Format (B × H): 232 mm x 173 mm, Gewicht: 724 g

Reihe: Haufe Fachbuch

Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

Autoren/Hrsg.

Häusling, André

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.

Einleitung: Mythos Agilität

Treiber für Agilität - Gründe und Auslöser

Externe Treiber für Agilität

Interne Treiber für Agilität

Der Alltag in den Unternehmen - die Welten prallen aufeinander

Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell

Einleitung und Hinführung zum Thema

Definition Agilität und die historische Entwicklung des Konzepts

Reifegrade agiler Organisationen

Annäherung an ein ganzheitliches Reifegrad-Modell für Agilität in Organisationen

Fazit und Ausblick

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung

Gründe und Entstehung des TRAFO-Modells zur agilen Organisationsentwicklung
Die sechs Dimensionen des TRAFO-Modells

Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation

Level 1: Die traditionelle Organisation

Level 2: Die Experimentierphase

Level 3: Die Bewährungsphase

Level 4: Die Etablierungsphase

Level 5: Die Agile Organisation
Beurteilung des Reifegrades

Das Vorgehen - den Weg der agilen Transformation gestalten

Den Startpunkt finden

Das passende Vorgehen wählen zu mehr Agilität

Unternehmensbeiträge: Wie machen es andere Unternehmen?

Prozess-Dimension

Struktur-Dimension

Strategie-Dimension

Führungs-Dimension

Die 5. Dimension: Mitarbeiterzentrierte HR-Instrumente
Kultur-Dimension

Beispiele des eigenen agilen Transformationsprozesses

Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft

Quellenverzeichnis

Weiterführende Literaturempfehlungen

Autorenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Häusling, André
André Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.