Softwareauswahl

Auswahl, Einführung und Optimierung
1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-8343-3185-4
Verlag: Vogel Communications Group GmbH & Co. KG

Buch, Deutsch, 250 Seiten

Nur wenige IT-Projekte schaffen es, in der geplanten Zeit und im Budget abgewickelt zu werden. Viele weitere decken den echten Bedarf der Anwender nicht ausreichend ab oder erzeugen einen enormen Aufwand und Kosten im Verhältnis zum erzielten Ergebnis. Kein Wunder, denn die Bedarfsermittlung, Auswahl oder Optimierung sowie Einführung von IT-Lösungen liegt nicht unbedingt im Kerngeschäft von Unternehmen. Um diesen Prozess zukünftig optimal zu gestalten, alle Aspekte zu berücksichtigen und damit Fehler, zusätzliche Aufwände und resultierende Kosten zu vermeiden, wurde dieses Buch erstellt. Dabei werden auch viele Aspekte behandelt, die eine Entscheidung „Modernisierung“ vs. „Neu-Investition“ aktiv unterstützen.
- Der Grund – Ermittlung des eigentlichen Bedarfs
- Team Zusammenstellung
- Die Motivation im Projekt
- Prozessoptimierung durch IT
- ROI – Return on Invest im Projekt – definieren, bewerten und überwachen
- Einkaufs- & Vertriebsprozess harmonisieren
- Budgetierung von Projekten
- Nutzung externe Berater
- Das Auswahlverfahren
- Die Marktrecherche zu Anbietern und Lösungen
- „Best-of-Breed“ oder die Lösung vom Komplettanbieter
- Das Pflichtenheft /Lastenheft oder die Checkliste der Funktionalitäten
- Datenmigration
- Präsentationsanforderungen an die Anbieter
- Referenzauswahl und Bewertung
- Fallbeispiele zur Bewertung des erzielten Mehrwerts der Anbieter
- Die funktionelle und generelle Bewertung
- Die Lösung auf Basis der Anforderungen, oder gar umgekehrt
- Einkaufen oder noch selber entwickeln
- Kontinuierliche Kosten & Nutzen Risikoerkennung, Bewertung und Minimierung
- Vertragstypen und Gestaltung
- Verhandlungsführung
- Generalunternehmer oder Einzelaufträge
- Die Implementierung – Methodik – Rollen und Verantwortlichkeiten
- Bewertung des Implementierungspartners
- Der fortlaufende Kundensupport des Anbieters
- Eigener, interner Support
- Das Kickoff Meeting
- Go-Live-Testgestaltung
- Projektaudit nach Go-Live
- Abnahme von Projekten
- Weiterentwicklung & Partner. Tätig in kleinen, mittelständischen und großen, sowie im eigenen Software-Unternehmen. Mit über 24 Jahren Erfahrung als Berater, in Entwicklung, Marketing & Projektausbau
- Was tun im Streitfall?

Autoren/Hrsg.

Gross, Christoph

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware

Über Autor(innen)

Christoph Gross, Supply Chain Competence Center – Gross & Vertrieb auf nationaler und internationaler Basis in mehr als 20 Ländern. Seit 2005 berät und betreut Christoph Gross Unternehmen bei der Bedarfsermittlung, Auswahl und Einführung von IT Projekten sowie der damit verbundenen Prozessoptimierung im Unternehmen. 2008 wurde er für seine Beratungstätigkeit von der Initiative Mittelstand als besonders innovativ ausgezeichnet.