Groffmann | Kooperatives Führungsinformationssystem | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 289 Seiten, eBook

Reihe: Praxis der Wirtschaftsinformatik

Groffmann Kooperatives Führungsinformationssystem

Grundlagen — Konzept — Prototyp
1992
ISBN: 978-3-322-85821-4
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Grundlagen — Konzept — Prototyp

E-Book, Deutsch, 289 Seiten, eBook

Reihe: Praxis der Wirtschaftsinformatik

ISBN: 978-3-322-85821-4
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Zielgruppe


Research


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1 Einleitung.- 1.1 Bedeutung von Führungsinformationssystemen.- 1.2 Ziel und Aufbau der Untersuchung.- 2 Informationsversorgung der Unternehmensführung.- 2.1 Unternehmensführung.- 2.1.1 Begriff und Aufgaben.- 2.1.2 Entscheidungsfindung.- 2.2 Informationsversorgung.- 2.2.1 Begriff der Information.- 2.2.2 Information und Entscheidung.- 2.2.3 Informationsoptimum.- 2.2.4 Informationswesen.- 2.2.5 Informationssystem.- 2.3 Führungsinformationssystem.- 2.3.1 Begriff und Aufgaben.- 2.3.2 Entwicklungsgeschichtliche Zusammenhänge.- 2.3.3 Grundstruktur.- 3 Vorgehensmodell zur Entwicklung von Führungsinformationssystemen.- 3.1 Modellbegriff und –arten.- 3.2 Sicht weisen der Modellbildung.- 3.3 Bedeutung des Akzeptanzproblems.- 3.4 Voraussetzungen anthropozentrischer Gestaltung.- 3.4.1 Informationstechnologie und Arbeitsorganisation.- 3.4.2 Partizipative und evolutionäre Systementwicklung.- 3.4.3 Flexibilität des Führungsinformationssystems.- 3.5 Gestaltungsziele.- 3.6 Gestaltungsfelder und –ebenen.- 4 Organisatorischer Kontext von Führungsinformationssystemen.- 4.1 Unternehmensführer.- 4.1.1 Grundlegende Zusammenhänge.- 4.1.2 Arbeitsumgebung.- 4.1.2.1 Personen.- 4.1.2.2 Arbeitsmittel.- 4.1.3 Beziehungszusammenhänge.- 4.1.3.1 Unternehmensführer.- 4.1.3.2 Führungsinformationssystem.- 4.1.4 Tätigkeiten.- 4.2 Informationsbasis.- 4.2.1 Informationsgenerierung, -Vermittlung und –angebot.- 4.2.2 Kennzahlen als Informationsträger.- 4.2.2.1 Kennzahlenbegriff und-arten.- 4.2.2.2 Kennzahlenbildung.- 4.2.2.3 Kennzahlensystem.- 4.2.2.4 Grenzen und Probleme.- 4.2.3 Kennzahlen als Informationsangebot.- 4.2.3.1 Aufgaben.- 4.2.3.2 Dimensionen.- 5 Konzept der Benutzerschnittstelle von Führungsinformationssystemen.- 5.1 Grundlagen.- 5.1.1 Begriff.- 5.1.2 Forschungs- und Entwicklungsstrategien.- 5.2 Modell der Mensch-Computer-Interaktion.- 5.2.1 Ansätze in der Literatur.- 5.2.1.1 Kommunikationsmedium und Werkzeug.- 5.2.1.2 Schichtenmodelle.- 5.2.1.3 Diskussion der Ansätze.- 5.2.2 Ebenenmodell.- 5.3 Konzept- und Funktionsebene.- 5.3.1 Informationsabfrage und –angebot.- 5.3.2 Informationsanalyse und-diagnose.- 5.3.3 Prognose und Planung.- 5.3.4 Informationsarchiv und –Übergabe.- 5.3.5 Informationsverwaltung.- 5.3.6 Systemanpassung.- 5.4 Dialogebene.- 5.4.1 Gestaltungsziele.- 5.4.2 Dialogformen.- 5.4.2.1 Interaktionssprachen.- 5.4.2.2 Menüauswahltechniken.- 5.4.2.3 Direkte Manipulation.- 5.4.2.4 Diskussion der Dialogformen.- 5.4.3 Dialogaufbau und –ablauf.- 5.4.3.1 Zustandsdiagramme als Beschreibungsmittel.- 5.4.3.2 Aktionsmöglichkeiten.- 5.5 Ein-/Ausgabeebene.- 5.5.1 Eingabe.- 5.5.1.1 Tastaturen, Grafiktabletts und Bildschirme.- 5.5.1.2 Zeigeinstrumente.- 5.5.1.3 Sprach-, Bild- und gestikbasierte Eingabetechniken.- 5.5.1.4 Diskussion der Gestaltungselemente.- 5.5.2 Ausgabe.- 5.5.2.1 Grundlagen visueller Wahrnehmung.- 5.5.2.2 Kognitive Verarbeitung bildhafter und verbaler Informationen.- 5.5.2.3 Ausgabegeräte und-techniken.- 5.5.2.4 Diskussion der Gestaltungselemente.- 5.5.3 Integration von Ein- und Ausgabegeräten.- 6 Prototypische Realisierung Des Pilotsystems Eines Führungsinformationssystems.- 6.1 Projektziel, -aufbau und –ablauf.- 6.2 DV-Konfiguration.- 6.2.1 Autonomie des Führungsinformationssystems.- 6.2.2 Hardwaretechnische Realisierung.- 6.2.3 Softwaretechnische Realisierung.- 6.3 Konzept des Datenbanksystems.- 6.3.1 Design der Datenbank.- 6.3.2 Verwaltungsfunktionen.- 6.4 Szenario einer Informationsabfrage.- 6.5 Erfahrungen und Entwicklungsperspektiven.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang: Verzeichnis verwendeter DIN-Normen.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.



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