Buch, Deutsch, 621 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 805 g
Reihe: DUV Wirtschaftswissenschaft
Anforderungen, Methoden, Lösungen, Transfer
Buch, Deutsch, 621 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 805 g
Reihe: DUV Wirtschaftswissenschaft
ISBN: 978-3-8244-0608-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Anforderungen an Managementaufgaben
vor dem Hintergrund der Internationalisierung,
- Methoden zur Umsetzung von Managementanforderungen,
- Beispiele zur interdisziplinären Lösung von Managementaufgaben in der Praxis und
- Möglichkeiten zum Transfer neuerer
Projektmanagementmethodik in internationalen Anwendungsfeldern.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Die Gestaltung innovativer Managementaufgaben in der nationalen und internationalen Praxis — Eine Einführung.- Die Gestaltung innovativer Managementaufgaben in der nationalen und internationalen Praxis — Eine Einführung.- Anforderungen.- Ein Beitrag über die Entwicklung und Gestaltung des Projektmanagements.- Prospektive Trends in der Disziplin Projektmanagement – Eine Analyse zum Anpassungsbedarf.- Kanonisierung des Projektmanagements und Harmonisierung internationaler Entwicklungen.- Standards im Projektmanagement für projektorientierte Organisationen und Gesellschaften.- Zertifizierung von Projektmanagementkompetenz im globalen Rahmen.- Ausbildung und Karrierepfade des Projektmanagers – ein Blick in die Zukunft.- Selbstregulierungsinstrumente in der globalen Wirtschaft.- Methoden.- Wissensmanagement und dessen Bedeutung für ein Nachhaltiges Wirtschaften.- Wertmanagement und Projekte.- Dimensions of International Technology Management.- Patent-Portfolios als Hilfsmittel zur Steuerung untemehmerischer FuE-Aktivitäten – Ein kritischer Vergleich zwischen vier Ansätzen.- Computational Intelligence und Modernes Management.- Electronic Governance: Ein Rahmen für Electronic Government.- Geschäftsprozessanalyse – Anwendungserfahrungen in der hessischen Landesverwaltung.- Eine Strategie für die Realisierung ganzheitlicher Reformprozesse in der öffentlichen Verwaltung.- Reduzierung von Fehlzeiten durch Organisationsentwicklung.- Top-Performance in Project Teams – how to evaluate the „soft side“ of a project by hard facts.- LÖsungen.- Organisationsübergreifendes IT-Management im Bildungsbereich.- Personalbemessung im IT-Bereich – am Beispiel der landwirtschaftlichen Sozialversicherungsträger.- Internet als Arbeitsplattform für virtuelleProjektteams.- Stellflächenplanung im Rahmen des Fahrzeugimportes über ein Seehafenterminal.- Die Bedeutung der Information für ein nutzerorientiertes Projekt-Controlling in der FuE.- Projekt-Controlling und Risikomanagement in einem Unternehmen des Stahl- und Anlagenbaus.- Strategien für ein effizientes Controlling in Bauuntemehmen.- „Troubleshooting“ zur Sanierung von Projekten.- Transfer.- Anforderungen an das PM in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) des europäischen Binnenmarktes.- Management einer internationalen Joint Venture-Gründung für kleine und mittlere Unternehmen.- Risk Management support system for successful Joint Venture Projects of foreign cooperation execution in Russia.- Development of the Ukrainian Project Management Capacity.- Initiierung, Aufbau und Tatigkeitsprofil eines nationalen PM-Fachverbandes.- Handlungsrahmen für die Umstellung auf projektorientiertes Lernen und Handeln in arabischen Schwellenländern.- Project management and the art of possibility: A psychological perspective.- Aspekte der Projektarbeit aus dem Blickwinkel der betrieblichen Interessenvertretung – Dargestellt am Beispiel von OE-Projekten.- Der Einfluss von Linienhierarchie auf die Projektarbeit in der öffentlichen Verwaltung.- Projektmanagement – Qualifikation für Führungskräfte im Reformprozess der öffentlichen Verwaltung in Bremen.- Die Autorinnen und Autoren.- Eine Auswahl der Veröffentlichungen von Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Sebastian Dworatschek.- Das Institut für Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik.
